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2022-01-24 10:01:22
BINF hair spa與資生堂一道探索高端養(yǎng)發(fā)之路!
2022-01-24 10:01:22 來源: 榕城網(wǎng)
2022年1月18日，BINF hair spa與資生堂專業(yè)美發(fā)的戰(zhàn)略合作簽約儀式在流行美時尚商業(yè)股份有限公司總部圓滿落下帷幕。
這場簽約儀式，備受流行美領(lǐng)導層的重視，董事長賴建雄先生親自出席見證，經(jīng)歷過美業(yè)24年風云巨變的賴生，他的到來是對BINF hair spa高端養(yǎng)發(fā)項目莫大的支持和鼓舞，也體現(xiàn)了這位對美業(yè)市場有敏銳洞察力和豐富經(jīng)驗的資深玩家，對BINF hair spa未來發(fā)展的高度認可。
流行美后臺支持總部副總裁譚浩女士及業(yè)務(wù)相關(guān)的核心領(lǐng)導層也紛紛出席，從數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)發(fā)展層面給予了BINF hair spa足夠的支持、底氣和信心。
資生堂中國專業(yè)美發(fā)華南區(qū)總經(jīng)理方卓輝先生，資生堂戰(zhàn)略發(fā)展部南區(qū)張璐女士擔任品牌代表蒞臨現(xiàn)場。BINF hair spa在2021年，與資生堂默契合作共生共長，經(jīng)歷了1年的磨合，彼此有了更深刻的理解和認識，也對各自的品牌理念，發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生了更高的認同感。2022年迎來了合作的第2年，兩強相逢又相知，大家非常有信心，BINF hair spa一定會在高端養(yǎng)發(fā)的賽道上跑出新的戰(zhàn)績。
接下來讓我們一起回顧這場戰(zhàn)略合作簽約儀式的精彩內(nèi)容。
奮斗的每一天都在閃閃發(fā)光
徒手攀巖的過程是習慣困難
活動一開場，由BINF hair spa市場總監(jiān)舒雯女士向各位嘉賓分享了項目在2021年取得的市場成果及2022年的市場規(guī)劃。她在報告中提到三點重要內(nèi)容：
1.BINF hair spa做出了正確的選擇。
首先養(yǎng)發(fā)服務(wù)行業(yè)正處在一個高增長賽道，市場規(guī)模從2014年起保持飛速生長，2022年有望達到883億元。BINF hair spa開創(chuàng)高端養(yǎng)發(fā)標準，用更好的產(chǎn)品，更專業(yè)的服務(wù)，更好的體驗以及提供服務(wù)附加值，以充分滿足消費者的養(yǎng)發(fā)需求。其次，在過去的2021年，市場端也給予了我們高度認可。百信廣場店連續(xù)半年蟬聯(lián)大眾點評廣州市養(yǎng)發(fā)好評榜TOP1，琥珀店開業(yè)兩三個月沖到大眾點評養(yǎng)發(fā)熱門榜TOP3，這樣的市場回響更大程度確認了高端養(yǎng)發(fā)定位方向的正確性。
2.與市場快速磨合，建立標準化經(jīng)營體系。
經(jīng)過對2021年數(shù)千位用戶畫像分析，BINF hair spa66%的用戶為95-80后的職場高管及白領(lǐng)群體，這個用戶畫像與項目市調(diào)階段形成的結(jié)論高度匹配。多元化的消費場景，無論是購物休閑，還是白領(lǐng)午休，或是陪讀辣媽，客戶粘性有保證。依托互聯(lián)網(wǎng)工具的全數(shù)據(jù)化運營實現(xiàn)了標準化、數(shù)據(jù)化的智慧開店和管理模式。不僅如此，我們同時也建立了用戶運營系統(tǒng)、標準化人才培養(yǎng)體系，商圈選址系統(tǒng)，只有標準化經(jīng)營，才能讓品牌經(jīng)營越來越規(guī)范，進而形成開疆拓土的勢能。
3.2022年品牌規(guī)模拓展計劃。
計劃在2022年以“直營/聯(lián)營模式”拓展6家門店，拒絕“野蠻式”擴張，所以對于投資人的選擇注定嚴格。在新增6家門店落地的基礎(chǔ)上，從市場推廣動作的落地執(zhí)行，到用戶管理與回饋，從流量資源的共享，到品牌的帶動力，與資生堂的終端合作將更加緊密。
4個優(yōu)化2個改善
高端養(yǎng)發(fā)將再登新階
作為BINF hair spa項目最高負責人的易剛先生，他的講話中提到：“我們花了1年多時間打磨了一個高端養(yǎng)發(fā)的門店模板，整個過程離不開資生堂對我們的鼎力支持。”2022年，我們將通過“4個優(yōu)化，2個改善”來快速穩(wěn)步推進BINF hair spa的項目發(fā)展。“4個優(yōu)化”分別指：服務(wù)體系優(yōu)化、管理體系優(yōu)化、市場推廣策略優(yōu)化、品牌形象的優(yōu)化；“2個改善”分別指：“改善團隊架構(gòu)，改善績效考核制度，以建立更科學的考核與激勵機制，高效化管理團隊”。在高端養(yǎng)發(fā)這個賽道，我們將與資生堂一道創(chuàng)新進取，升級高端養(yǎng)發(fā)服務(wù)標準，一步步實現(xiàn)中國高端養(yǎng)發(fā)第一品牌的目標。
一拍即合的默契
共赴高端養(yǎng)發(fā)夢
資生堂中國專業(yè)美發(fā)華南區(qū)總經(jīng)理方卓輝先生出席本次簽約儀式，并在會上表達了他對BINF hair spa項目規(guī)劃的高度認可，在過去的一年他看到了BINF hair spa的市場表現(xiàn)，2022年將全力協(xié)助，共同完成年度總經(jīng)營目標，一起奔赴高端養(yǎng)發(fā)夢。
BINF hair spa的專業(yè)與責任心
是養(yǎng)發(fā)行業(yè)未曾遇到的優(yōu)秀
標題這段評價是資生堂戰(zhàn)略發(fā)展部南區(qū)張璐女士上臺講的第一句話。她從業(yè)數(shù)年，大大小小的美發(fā)與養(yǎng)發(fā)服務(wù)品牌接觸過上千家，從未見過哪個品牌能像BINF hair spa一樣在運營和管理上全部以數(shù)據(jù)化復盤、總結(jié)、規(guī)劃。這次有幸出席簽約儀式，對她來說更多的是學習。她對會前BINF hair spa品牌創(chuàng)始人易剛的一句話“如果員工都照顧不好，員工怎么照顧好客戶”表示高度認同，因此在2022年產(chǎn)品培訓、技術(shù)培訓上他們會重點支持，共同促進養(yǎng)發(fā)項目的更新迭代，以最大化確保護理效果，創(chuàng)造更高用戶價值。
穩(wěn)抓機遇快速發(fā)展
揚眉吐氣再創(chuàng)佳績
最后我們迎來了流行美大家長賴建雄先生的寄語，他說：“在資生堂的支持與BINF hair 團隊的配合下，2022年將是BINF hair spa快速發(fā)展的一年，無論從開店速度、品牌推廣和人才培訓都要加快節(jié)奏，高端養(yǎng)發(fā)細分賽道充滿機會，2022年一定要勇創(chuàng)佳績。”
這場具有里程碑意義的簽約儀式就此告一段落。各位領(lǐng)導及嘉賓的分享既有明確的目標，又有具體的年度規(guī)劃，也有對機會的深度分析，更有滿滿的對BINF hair spa項目發(fā)展的信心和決心，相信2022年經(jīng)過兩大品牌的通力協(xié)作，高端養(yǎng)發(fā)事業(yè)注定再上新階。未來，BINF hair spa也將與更多國際大牌合作，為客戶源源不斷得提供安全的、有效的頭皮和發(fā)絲奢養(yǎng)服務(wù)。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
關(guān)鍵詞： 高端 養(yǎng)發(fā) 之路
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