優(yōu)衣庫母公司日本迅銷集團的總市值在2月16日達到10.8725萬億日元（按收盤價計算）。超過了ZARA的母公司西班牙Inditex，首次成為服裝行業(yè)的全球總市值榜首，實現(xiàn)了其創(chuàng)始人柳井正在2011年定下的這一目標。

迅銷股價已連續(xù)7日上漲，2月16日收盤價較前一天上漲3％，報收10.25萬日元/股，首次突破10萬日元大關，市值也首次超過在歐洲上市的Inditex，后者截至周一收盤市值約817億歐元（約合10.46萬億日元）。

兩者開店地域有差異，中國是優(yōu)衣庫海外第一大市場

此次迅銷集團市值超過Inditex一部分原因在于兩者開店地域有差異。ZARA的7成門店位于歐美，這些門店由于大規(guī)模的城市封鎖而陸續(xù)暫停營業(yè)，ZARA在亞洲的門店較少，僅占到約2成。不久前，Inditex還確定將關閉旗下Bershka、Pull&Bear、Stradivarius三個品牌在中國的所有實體門店，預計所有關店工作將在2021年年中前完成。

在迅銷主力的優(yōu)衣庫業(yè)務的2298家店鋪（截至2020年11月）中，亞洲地區(qū)（不包含日本）占6成。特別是在中國大陸擁有的門店數(shù)量，僅次于日本，位居第二。而亞洲地區(qū)，尤其是中國，是率先從全球疫情中恢復過來的地區(qū)，目前整體經(jīng)濟運行良好，商場門店等正常開放營業(yè)。

據(jù)迅銷集團2020財年業(yè)績報告（截至2020年8月）顯示，大中華區(qū)營業(yè)收入與凈利潤情況明顯優(yōu)于優(yōu)衣庫整體情況，成為海外市場的核心力量。中國市場全年度收益總額為4559億日元（約合人民幣289.63億元），同比下降9.3％，占該品牌海外整體市場的54.02％。大中華地區(qū)（包括香港和臺灣）的營業(yè)利潤率為14.4％，高于日本的13％。

迅銷集團表示，盡管總體銷售額下降，但營業(yè)利潤仍然增長的原因，主要歸功于優(yōu)衣庫在日本和中國以及GU品牌的突出表現(xiàn)。優(yōu)衣庫日本和中國區(qū)的毛利率均高于上年同期，費用率也更低。

優(yōu)衣庫方面告訴藍鯨財經(jīng)記者，中國是優(yōu)衣庫在海外的第一大市場，同時也對中國市場和消費者充滿信心。2020年12月，優(yōu)衣庫在中國大陸地區(qū)門店目前突破800家大關，未來，優(yōu)衣庫將每年保持80-100家的開店速度，持續(xù)深耕中國下沉市場。

有觀點指出“考慮到在亞洲的業(yè)務基礎，迅銷在中長期的成長力方面領先?！?/p>

優(yōu)衣庫庫存量較少，聚焦不過時的基礎款

快時尚以“快”起家，然而跟中國的電商比起來，卻漸漸淪落為“慢又不時尚”?？鞎r尚源自20世紀的歐洲，歐洲稱之為“Fast Fashion”。其精髓在于一個“快”字，緊跟時尚的步伐，利用高效的供應鏈體系，實現(xiàn)快速地上架、快速地下架。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起，作為跨國的快時尚巨頭，對市場的反應再快，也需要從分店到總部的匯總和反饋，幾周內(nèi)上架新品已實屬不易。而淘寶電商的賣家們，很可能在熱搜剛爆發(fā)時，就上架了同款商品。以ZARA為首的快時尚巨頭以量取勝、以快取勝的時代已然悄悄過去了。

此外，在設計方面，作為歐美品牌的ZARA在中國也難免遇到水土不服的問題。部分服飾由于褲管長、領口低等歐美風的設計，僅能獲得部分亞洲人的喜愛。因為亞洲人的身形、審美等與歐美人皆有所差異，網(wǎng)絡上有不少人吐槽ZARA的設計并不適合亞洲人。

ZARA品牌中很大比例的服飾設計都緊跟當季最流行的潮流和風格，然而時尚是陣風，來得快、去得也快。當潮流的風向改變之后，曾經(jīng)的流行款可能很快就淪落為積壓在倉庫的過季款，作為品牌方只能進行大力度的打折和促銷，從而減輕庫存壓力。

在日愈激烈的競爭環(huán)境下，優(yōu)衣庫自有其長盛不衰的秘訣。與ZARA緊跟潮流的設計不同，優(yōu)衣庫大約70%的產(chǎn)品都是基本款，相比于花哨的潮流款，基礎款更加經(jīng)得起時尚周期的考驗，因為基礎單品穿搭率高，并且也更加實用和耐看。春季發(fā)布的新品，到了秋季也不覺得過時。

優(yōu)衣庫的庫存量相對其他服裝企業(yè)也更少，犯錯率比較低，庫存壓力較輕。優(yōu)衣庫對每一款都進行了深度開發(fā)，一款單品，往往分圓領、v領，男女老少款全覆蓋，尤其在顏色體現(xiàn)上，每個品種大多有四五種顏色。更重要的，由于款式簡單，面對的消費者反而比較全面，而不是局限在某些特定人群，從而形成更大的市場規(guī)模。

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