近日，科沃斯集團(tuán)旗下yeedi一點(diǎn)掃地機(jī)器人與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，科沃斯品牌產(chǎn)品將全面入駐拼多多平臺(tái)，拼多多“百億補(bǔ)貼”“限時(shí)秒殺”等資源也將對(duì)yeedi一點(diǎn)進(jìn)行大范圍傾斜，在合作的第一階段，雙方預(yù)計(jì)將銷售20萬臺(tái)產(chǎn)品。

一向主打高端市場(chǎng)的科沃斯突然“下沉”拼多多，在市場(chǎng)掀起一波關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士稱，科沃斯或借此開拓新的電商模式，但yeedi一點(diǎn)品牌剛剛起步，在與米家、石頭等品牌的競爭中或許并不占優(yōu)勢(shì)。

2020年受疫情影響，人們居家時(shí)間增加，家用清潔類小家電的供需均出現(xiàn)迅猛增長。受此影響，科沃斯等企業(yè)業(yè)績成倍增長，股價(jià)也是水漲船高。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著疫情趨穩(wěn)，工作生活開始逐漸恢復(fù)，科沃斯業(yè)績或難維持目前的增長狀態(tài)，而當(dāng)前其股價(jià)處于非正常高價(jià)狀態(tài)，股東對(duì)其未來發(fā)展仍存疑。

搶占中低端市場(chǎng)但品牌效應(yīng)不足，競爭不占優(yōu)勢(shì)

記者從yeedi一點(diǎn)相關(guān)人士處獲悉，該品牌成立于2019年，是科沃斯的全資子品牌，聚焦更加年輕化的受眾群體。

但yeedi一點(diǎn)與科沃斯所走的高端路線不同的是，其品牌定位為中低端消費(fèi)市場(chǎng)。從yeedi一點(diǎn)旗艦店可以看到，全線產(chǎn)品從500元到1500元不等。

對(duì)于本次與拼多多的合作，yeedi一點(diǎn)中國區(qū)負(fù)責(zé)人李剛表示，此次戰(zhàn)略合作后，雙方將在C2M產(chǎn)品定制領(lǐng)域重點(diǎn)加強(qiáng)合作，為拼多多的消費(fèi)者研發(fā)出極致效價(jià)比與性價(jià)比的產(chǎn)品。

梁振鵬稱，科沃斯與拼多多合作，或是想開拓電商新模式，以此來滿足更加細(xì)分領(lǐng)域的中低端消費(fèi)者的需求。

對(duì)此，李剛在與拼多多的簽約儀式上表示，非常看好新平臺(tái)的市場(chǎng)潛力，未來將重點(diǎn)布局拼多多，依托社交電商探索新的銷售模式。

然而與此同時(shí)，梁振鵬表示，科沃斯或是想通過推出yeedi一點(diǎn)品牌，迎合中低端用戶的需求。但目前消費(fèi)普遍在升級(jí)，中低端品牌能否得到發(fā)展還未知，另一方面，新品牌發(fā)展前期需要大量的營銷投入，但即便投入巨大，品牌知名度也不一定可以達(dá)到較好的效果，也不一定能夠很快被消費(fèi)者熟知。

此外，多名業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，在掃地機(jī)器人領(lǐng)域，面向年輕消費(fèi)人群的并非yeedi一點(diǎn)這一個(gè)品牌，米家、石頭、云鯨等品牌也均有自己的中低端掃地機(jī)器人產(chǎn)品，而且品牌效應(yīng)要比yeedi一點(diǎn)強(qiáng)。在并不占據(jù)競爭優(yōu)勢(shì)的情況下，yeedi一點(diǎn)的未來發(fā)展值得關(guān)注。

銷售費(fèi)用遠(yuǎn)超研發(fā)費(fèi)用，產(chǎn)品質(zhì)量陷隱憂

科沃斯宣稱，其每款新品的發(fā)布能引起行業(yè)廣泛關(guān)注得益于科沃斯機(jī)器人強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力加持，其在智能技術(shù)研發(fā)端的積累和持續(xù)投入。近年來，科沃斯機(jī)器人的產(chǎn)品策略更是緊密圍繞“技術(shù)升級(jí)”和“體驗(yàn)升級(jí)”展開，持續(xù)布局高端市場(chǎng)。

根據(jù)科沃斯財(cái)報(bào)顯示，2019年前三季度，科沃斯的研發(fā)費(fèi)用約為1.96億元，在總營收中占比5.7%；而2020年前三季度，其研發(fā)費(fèi)用雖增至2.15億元，但在總營收中的占比為5.2%，較上年同期有小幅下滑。

相比之下，其競爭對(duì)手iRobot的研發(fā)費(fèi)用占營收的比例自2013年之后一直穩(wěn)定在12%-13%左右，盡管近年來有所下滑，但也維持在10%左右。從這個(gè)角度看，科沃斯的研發(fā)力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于iRobot。

而另一方面，科沃斯的營銷費(fèi)用卻水漲船高。從科沃斯近三年的三季報(bào)來看，2018年、2019年及2020年前三季度，科沃斯的銷售費(fèi)用分別為6.69億元、7.2億元、9.64億元，銷售費(fèi)用占總營收比例為17.82%、20.91%、23.27%。

對(duì)科沃斯這類小家電企業(yè)而言，重營銷輕研發(fā)往往會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)無法得到保障。記者查詢黑貓投訴平臺(tái)注意到，科沃斯掃地機(jī)器人產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)問題遭到消費(fèi)者廣泛詬病，亦有消費(fèi)者稱其設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致劃傷地板。

記者采訪多名消費(fèi)者得到反饋：掃地地機(jī)器人并不實(shí)用，買回去之后成為家里閑置率最高的科技產(chǎn)品。一方面，消費(fèi)者購買之前沒有做好功課，另一方面，市面上大部分掃地機(jī)器人仍不能合理規(guī)劃清潔路線，或存在質(zhì)量問題。

梁振鵬稱，目前掃地機(jī)器人品類仍存在技術(shù)瓶頸，整體技術(shù)水平比較低下，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到高智能化水平的程度，遠(yuǎn)不能滿足用戶的需求。

2020年凈利預(yù)增389%-422%，業(yè)績大增趨勢(shì)或難持續(xù)

對(duì)于小家電企業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)，香頌資本執(zhí)行董事沈萌曾對(duì)藍(lán)鯨TMT記者分析稱，“小家電企業(yè)一般是從智能化、網(wǎng)絡(luò)化特征的角度開發(fā)一些面向年輕消費(fèi)者的產(chǎn)品，在細(xì)分領(lǐng)域中比傳統(tǒng)家電企業(yè)更加靈活，也更貼近于年輕群體的消費(fèi)需求，單品的收益率要比傳統(tǒng)家電企業(yè)高，所以在資本市場(chǎng)中的估值比較高。”

從股價(jià)表現(xiàn)看，科沃斯自2018年5月28日登陸上交所，發(fā)行價(jià)為20.02元/股。在經(jīng)歷了2019年的低迷期后，2020年科沃斯迎來股價(jià)大漲的階段，累計(jì)漲幅超330%，股價(jià)接近百元，總市值超700億元。

然而，即便是股價(jià)高企，科沃斯仍然遭遇了小股東大比例減持。今年1月18日，科沃斯發(fā)布公告稱，其持股4.12%的股東泰怡凱擬減持不超過3%的公司股份，減持比例占該股東持股份額七成以上。

多名業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，科沃斯一年內(nèi)的股價(jià)漲幅并非正常現(xiàn)象，股東減持的原因，一方面因上市以來股價(jià)較發(fā)行價(jià)翻了近5倍，給投資者帶來巨大收益；另一方面也透露出投資者對(duì)科沃斯未來成長性的擔(dān)憂。

根據(jù)科沃斯發(fā)布的年度預(yù)報(bào)顯示，預(yù)計(jì)2020年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加4.69-5.09億元，同比增加388.79%到421.93%。

對(duì)此，梁振鵬對(duì)藍(lán)鯨TMT記者表示，因2020年受疫情影響，消費(fèi)者居家時(shí)間大幅度增加，對(duì)于清潔小家電的購買需求也有所增多。

“但2021年科沃斯想要維持業(yè)績大幅增長恐怕很難，一方面疫情逐漸緩解，消費(fèi)者的工作、生活逐漸恢復(fù)；另一方面，做掃地機(jī)器人的企業(yè)越來越多，競爭加劇。”

關(guān)鍵詞： 沃斯 牽手 多多 低端