收入來源嚴重依賴單一項目 華聯(lián)控股“高分紅”背后主業(yè)陷入荒蕪
來源:《投資者網》/喬銳
“南山區(qū)在深圳樓市的特點,就像深圳留給全國樓市的印象一樣:貴!”在深圳從事房地產銷售多年的老李向《投資者網》表示,“聚集在南山的房企競爭很激烈,因為拿地成本高,這對房企自身實力是一個嚴峻的考驗?!?/p>
在南山核心區(qū)南油商圈,華聯(lián)控股股份有限公司(簡稱“華聯(lián)控股”,000036.SZ)將五分之三個體量的投資押注在了華聯(lián)城市商務中心項目:作為“工改工”方向的城市更新項目,華聯(lián)城市商務中心的建筑面積約21.04萬平方米,總投資額近35億元,這相等于華聯(lián)控股市值的60%。
不過,在4月20日發(fā)布的華聯(lián)控股2020年財報顯示,投進去超過半個上市公司體量的華聯(lián)城市商務中心項目,似乎并未能阻止華聯(lián)控股業(yè)績下滑。
華聯(lián)城市商務中心力撐業(yè)績唱主角
根據華聯(lián)控股2020年年報,期內公司營收為27.05億元,同比降幅超過14%;歸母凈利潤僅5.51億元,較上年同期降幅達到32.58%。
對于華聯(lián)控股來說,承受業(yè)績下滑的壓力已不是第一次了:根據公司近幾年的財報,公司于2018、2019年的營收分別出現(xiàn)同比下降16.04%及4.98%;歸母凈利潤更是于兩年間分別出現(xiàn)27.88%及15.6%的降幅。
與華聯(lián)控股的總體業(yè)績相比,其盈利表現(xiàn)一項略顯穩(wěn)定:期內公司毛利率達到65.02%,雖然較上年同期的72.78%略有下降,但28.57%的凈利率微高于2019年。
對于業(yè)績已連續(xù)三年下滑、毛利率及凈利率又能維持在相對穩(wěn)定空間的華聯(lián)控股來說,能否扭轉當前困局的關鍵點,或許就在華聯(lián)城市商務中心項目上。在公司2020年27.05億元的營收中,華聯(lián)城市商務中心確認銷售收入就達到17.62億元,占營收比超過65%。
資料顯示,華聯(lián)城市商務中心由三棟超高層研發(fā)辦公樓及兩棟高層公寓組成,目前已有兩棟研發(fā)辦公樓及一棟公寓竣工、推售,其余部分則預計將于2021年竣工驗收。在已竣工的樓盤中,已有652套公寓售出,尚未竣工的預售公寓大約200套銷售,但超高層研發(fā)辦公樓期內僅新增銷售8層。
根據公司年報,在華聯(lián)城市商務中心19.9萬平方米的可售面積中,累計預售(銷售)面積僅4.09萬平方米,值得留意的是,其中在2020年占比近六成、約2.49萬平方米的銷售為華聯(lián)控股貢獻了14.41億元的營收。
在2019年華聯(lián)控股年報中關于華聯(lián)城市商務中心的部分,公司稱“2020年將力爭實現(xiàn)銷售收入金額20億元”。但是受疫情等多重因素影響,期內實際銷售相較預期的不順利,加上業(yè)績連年下滑等多重因素似乎讓華聯(lián)控股改了“口風”,公司2020財報發(fā)布后表示:相較上年,華聯(lián)城市商務中心于2021年預計實現(xiàn)銷售收入“大打折扣”,僅為10億元。
做行業(yè)趨勢“逆行者”:0新增土儲+無項目可建
華聯(lián)城市商務中心能否持續(xù)為華聯(lián)控股帶來業(yè)績驚喜,還需時間去檢驗。但顯然,目前華聯(lián)控股的處境,與大筆投入卻回款較慢的華聯(lián)城市商務中心有密不可分的關聯(lián)。
在房企競爭愈演愈烈的環(huán)境下,中小房企轉移戰(zhàn)場、市場下沉的現(xiàn)象愈發(fā)顯著。已有眾多中小房企將重心轉出一線城市,而將開發(fā)項目重點聚焦成本相對較低、競爭壓力更小的二、三線城市。
然而,市值不足百億的華聯(lián)控股卻是行業(yè)趨勢下的“逆行者”:公司目前主營業(yè)務依然聚焦于深圳、杭州、上海等大城市,自持房產面積合計19.46萬平方米。根據2020年報,公司四個在售、在建項目中,華聯(lián)城市全景、華聯(lián)城市商務中心地處華聯(lián)控股大本營深圳,而錢塘公館與全景天地則位于杭州;其中,錢塘公館與華聯(lián)城市商務中心期內合計貢獻營收比超過85%。
繼續(xù)在一線大城市戀戰(zhàn)的華聯(lián)控股或許已經感受到了擴張壓力。在華聯(lián)城市全景目前僅剩3套住宅未售出、錢塘公館剩余可售面積僅三成多的情況下,華聯(lián)控股期內新增土地儲備項目為零,累計土儲也僅剩下總占地面積7.77萬平方米的華聯(lián)南山A區(qū)城市更新項目。
值得留意的是,作為“工改?!钡娜A聯(lián)南山A區(qū)項目似乎并不能立竿見影為華聯(lián)控股帶來業(yè)績支持。公司稱,在國家大力度對深圳投放綜合改革授權清單,鼓勵深圳走出一條符合當前形勢的縱深改革新路,深圳市政府協(xié)同發(fā)力的背景下,公司決定暫緩推進華聯(lián)南山A區(qū)項目,并將密切關注并研究后續(xù)政策及相關配套改革文件,探求項目開發(fā)方向的更多可能性,以提升該項目的開發(fā)前景及盈利空間。
目前接近“無項目可建”的華聯(lián)控股也意識到了經營壓力,公司于年報中稱:目前土地儲備或項目不足以支撐公司的持續(xù)發(fā)展,面臨主業(yè)轉型升級或產業(yè)轉型等問題。
針對公司業(yè)績及后續(xù)經營等相關問題,《投資者網》向華聯(lián)控股發(fā)函問詢,公司并未直接回應,但表示將于未來業(yè)績說明會中對相關問題進行公開回復。
手頭寬裕分紅大方 卻無意拿地擴張
若按照監(jiān)管層提出的“三道紅線”標準去衡量,華聯(lián)控股的負債結構可算得上是“萬里挑一”。
根據公司年報,期內總負債及總資產分別50.19億元及108.4億元,剔除預收款后的資產負債率僅43.38%,而“紅線”要求為70%;公司有息負債中,僅包括3680萬元的“一年內到期的非流動負債”及19.73億元的長期借款,同時貨幣資金近40.89億元,凈負債率為負值,與近百的現(xiàn)金短債比皆距離“紅線”要求遙不可及。
除了“無債一身輕”,華聯(lián)控股手握現(xiàn)金也非常充裕,足夠再開發(fā)一個華聯(lián)城市商務中心項目。根據公司年報,期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到40.6億元,雖然同比出現(xiàn)25.18%的降幅,但是仍舊占據總資產近37.45%的比重。
“三道紅線并不是行業(yè)的金科玉律,達不到相應要求的公司的有息負債增長規(guī)模將受到限制,而即便達到三道紅線要求的企業(yè)也不代表不存在任何問題。對于那些指標明顯好于三道紅線要求的公司,一方面顯示其經營將更加穩(wěn)健,另一方面企業(yè)面對戰(zhàn)略選擇將有更大的空間。”貝殼找房高級分析師潘浩向《投資者網》表示。
針對此類型房企,潘浩提出了“第二曲線”的概念:“按照查爾斯·漢迪《第二曲線》一書中的觀點,企業(yè)新的業(yè)務增長點應該在企業(yè)第一曲線尚未達到峰值時便開始著手,因為此時企業(yè)有更大容錯空間留給第二曲線,房企留給自己更大的空間,重點要關注他的‘第二曲線’發(fā)展?!?/p>
公司披露,2020年投資活動產生的現(xiàn)金流入與流出分別達到35.12億元及36.82億元,高出同期經營活動產生的現(xiàn)金流入及流出:分別為25.33億元與30.72億元。而在籌資活動中,華聯(lián)控股于2020年僅通過借款取得1億元現(xiàn)金。這顯示,相比開發(fā)房地產項目而言,華聯(lián)控股似乎更傾向于將手中現(xiàn)金挪作他用。
盡管華聯(lián)控股負債較低且坐擁大量現(xiàn)金,卻并無拿地擴張的明顯意圖,依然保持著穩(wěn)健的經營思路:根據華聯(lián)控股4月20日公告,公司擬使用自有暫時性閑置資金短期用于購買銀行理財產品,用于理財的資金總額度不超過人民幣15億元,占凈資產的30.58%。
另外,即使業(yè)績持續(xù)下滑,但“不差錢”的華聯(lián)控股董事會在回饋股東上卻顯得“慷慨大方”:擬以總股本約14.84億股為基數,按照每10股派發(fā)2.3元現(xiàn)金(含稅),合計分紅約3.41億元,占公司2020年歸母凈利潤的61.89%。
目前來看,負債結構穩(wěn)健且手握現(xiàn)金的華聯(lián)控股,在已“無項目可開發(fā)”的情況下,依然選擇穩(wěn)健經營的思路,這提升了市場對華聯(lián)城市商務中心項目的期待值。然而,該項目能否為華聯(lián)控股的業(yè)績改觀帶來驚喜、在房企競爭新格局下公司今后將何去何從,投資者還需假以時日,拭目以待。(思維財經出品)
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