堅持實體為本、創(chuàng)新為核,國貨品牌的創(chuàng)新之路越走越寬
從老字號走向“國潮”品牌,不是簡單地換個“馬甲”、貼個新標簽,而是走上一條充滿挑戰(zhàn)和搶抓機遇的路。在這個過程中,只有堅持實體為本、創(chuàng)新為核,才能讓情懷落地、創(chuàng)意變現(xiàn)。在各方共同努力下,國貨品牌的創(chuàng)新之路將越走越寬。
62歲的奶糖“大白兔”,正以其出圈的香水、沐浴露、唇膏等衍生品,不斷刷新著消費者對這家老字號的認知。“大白兔”頻頻跨界的品牌新形象,接連出現(xiàn)在近日舉辦的首屆中國國際消費品博覽會和中國自主品牌博覽會上。
這一次,不是“大白兔”牌香水的首度亮相。早在2019年,一些跨界網(wǎng)紅產(chǎn)品就曾在多個電商平臺上賣到斷貨,市場反饋頗為不錯。不僅如此,“RIO銳澳六神花露水”風味雞尾酒、“瀘州老窖頑味”香水、“農(nóng)夫山泉”面膜等跨界產(chǎn)品的推出,都引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
有統(tǒng)計顯示,僅2019年涌現(xiàn)出的“國潮”品牌就有數(shù)百家之多。正因如此,市場人士把2019年稱為新消費領(lǐng)域“國潮”品牌的元年。突如其來的新冠肺炎疫情,在一定程度上加速了國貨品牌崛起,特別是在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下,被賦予更多時代使命的國貨品牌,正大步走向臺前。
國貨品牌需要崛起,但品牌延伸學(xué)問大。消費者是否買賬“大白兔”賣香水的跨界方式,市場上有兩種截然不同的聲音——
樂觀者說,中國經(jīng)濟增長已成功實現(xiàn)換軌,消費連續(xù)7年成為中國經(jīng)濟第一引擎,中國完備而強大的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,足以支撐“中國制造”以品質(zhì)立市,中國自主品牌強勢崛起水到渠成。同時,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展進步,中國消費者已從簡單的大牌崇拜走向理性成熟的品牌選擇。國貨品牌發(fā)展正當其時。
悲觀者說,“國潮”興起的背后,無非還是砸錢拼營銷、網(wǎng)紅聚人氣的市場套路。在大規(guī)模投資融資所制造的“風口”下,一個個所謂爆款產(chǎn)品,其實并沒有真實的市場需求和用戶忠誠作支撐,當好奇心的潮水退卻之后,這些網(wǎng)紅衍生品究竟能走多遠,還要打一個大大的問號。
對于“國潮”品牌的命運,現(xiàn)在作判斷還為時過早。一個基本事實是,“國潮”品牌作為新生力量,正悄然改變著用戶習慣和消費體驗,攪動市場的一池春水。一方面,“國潮”被認可表明國貨品質(zhì)已大幅提升,這也是文化自信不斷提升的表現(xiàn);另一方面,“國潮”消費里凝結(jié)了濃濃的懷舊情結(jié),延續(xù)著對傳統(tǒng)國貨品牌的信賴。這意味著,如果“國潮”品牌不能與時俱進、持續(xù)創(chuàng)新,它們或許難逃曇花一現(xiàn)的結(jié)局。
從老字號走向“國潮”品牌,不是簡單地換個“馬甲”、貼個新標簽,而是走上一條充滿挑戰(zhàn)和搶抓機遇的路。在這個過程中,只有堅持實體為本、創(chuàng)新為核,才能讓情懷落地、創(chuàng)意變現(xiàn)。欣慰的是,支持國貨創(chuàng)新目前已成為各界共識,特別是在各地開展的全國消費促進月系列活動中,一批國貨精品推陳出新,擁抱“云端”,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在年輕人中“圈粉”無數(shù)。與此同時,一批平臺企業(yè)也積極參與到國貨品牌塑造過程中,掀起一場全民參與的“國潮”互動盛宴。
可以預(yù)見,在各方共同努力下,國貨品牌的創(chuàng)新之路將越走越寬。在這個過程中,國貨品牌要想持久地“潮”下去,就要盡快走出老字號的“舒適區(qū)”,無論外部環(huán)境如何變化,只要堅守品質(zhì)、堅持創(chuàng)新,就一定能收獲中國品牌的星辰大海。
顧陽
關(guān)鍵詞: 實體 國貨品牌 創(chuàng)新之路 國潮
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