近日，家樂福中國(以下簡稱家樂福)CEO田睿對外表示，年內(nèi)將開啟會員店新業(yè)態(tài)，以上海為試點，首店將在今年四季度正式面世。與此同時，永輝超市也被曝試水倉儲模式，已于5月1日在福州開設(shè)旗下首家倉儲店，是由之前的門店升級改造而來。倉儲+會員，這一原本不被國內(nèi)市場看好的模式如今已徹底被認可，并被我國兩大超市巨頭效仿。

中國商報記者聯(lián)系永輝超市相關(guān)負責人，對方表示關(guān)于倉儲店暫無更多消息。公開資料顯示，永輝超市福州奧體店于2015年9月開業(yè)，面積約為1.1萬平方米。根據(jù)媒體報道，永輝超市在重慶的首家倉儲店已經(jīng)在緊鑼密鼓地籌備中，與福州市奧體的倉儲店一樣，也是由原來的門店改造而來。未來或許會有更多永輝超市線下門店改造成為倉儲店。

近年來，永輝超市一直在創(chuàng)新業(yè)態(tài)，如mini店、超級物種等，但是成效并不顯著。超級物種虧損嚴重，mini店的數(shù)量也在銳減。從2019年到2020年，永輝超市mini店數(shù)量從573家降至156家，2021年一季度又關(guān)店86家，如今僅剩70家。如今永輝超市試水倉儲門店能否成功，還需市場檢驗。

目前，在會員店模式領(lǐng)域，除了1996年就進入中國市場的山姆會員店外，Costco、麥德龍中國以及盒馬等都在嘗試會員店的業(yè)務(wù)模式。田睿表示，家樂福的會員店與山姆、Costco不同，“家樂福會員店要做成消費者身邊的會員店”。也就是說，消費者不用驅(qū)車前往郊區(qū)，改造完成后在市區(qū)內(nèi)的家樂福門店就可以購買會員商品。

中國商報記者從家樂福相關(guān)工作人員處了解到，家樂福對未來線下門店的布局規(guī)劃是，現(xiàn)有家樂福門店通過升級改造以及部分門店轉(zhuǎn)型為會員店;家樂福會員店服務(wù)不會覆蓋全城，每個店都只覆蓋與服務(wù)周邊五至十公里的消費者;在目標人群上，家樂福會員店用戶群是兩類家庭人群，一類是家庭用戶，一類是虛擬家庭用戶。

值得關(guān)注的是，與永輝超市轉(zhuǎn)型聚焦倉儲模式不同，家樂福此次的會員制轉(zhuǎn)型在形態(tài)上并未限定在倉儲模式。在商品上，家樂福會員店不會過多地豐富SKU(庫存單位)，而是會重點布局熱銷的5000-6000個單品，同時這些單品將是只針對付費會員的、更具性價比的優(yōu)質(zhì)商品。

對未來家樂福線下門店的轉(zhuǎn)型布局規(guī)劃，田睿透露，將重點發(fā)展會員店、社區(qū)品質(zhì)生活中心店以及零售云店。首先，依托現(xiàn)有的一二線城市優(yōu)勢，輕重結(jié)合，創(chuàng)新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，成為超市變革領(lǐng)先者;同時通過滲透式拓展下沉市場，在五大優(yōu)勢區(qū)域縱深發(fā)展，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化布局，形成線上線下全場景優(yōu)勢。與永輝超市類似，家樂福會將現(xiàn)有家樂福門店通過升級改造以及部分門店轉(zhuǎn)型為會員店，來實現(xiàn)門店的拓展。(記者 朱夢秋)

關(guān)鍵詞： 倉儲+會員 模式 超市巨頭 效仿