60%以上食品飲料不符合健康標(biāo)準(zhǔn),雀巢將加速布局健康類產(chǎn)品
在美味與健康面前,老牌食品企業(yè)雀巢正面臨“二選一”。6月1日,針對(duì)內(nèi)部報(bào)告中提及的“60%以上的食品和飲料都不符合公認(rèn)的健康標(biāo)準(zhǔn)”一事,雀巢相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者,“公司正在調(diào)整其產(chǎn)品的營養(yǎng)和健康戰(zhàn)略,審視全部產(chǎn)品組合,以確保產(chǎn)品能滿足人們的營養(yǎng)需求。”。巧合的是,就在同一天,雀巢宣布將旗下收購不到一年的膠原蛋白品牌“Vital Proteins”引進(jìn)中國市場(chǎng)。而這也被業(yè)界認(rèn)為,雀巢正在加速由好吃向健康轉(zhuǎn)型,未來,雀巢會(huì)逐步剝離不健康產(chǎn)品,加速布局健康類產(chǎn)品。
雀巢稱并非全部品類
全球最大食品公司雀巢(Nestlé)的一份內(nèi)部文件顯示,該公司60%以上的主流食品和飲料產(chǎn)品不符合一種“公認(rèn)的健康”定義。在該文件中雀巢還表示,“無論我們?cè)趺锤镄?,一些品類和產(chǎn)品永遠(yuǎn)都做不到‘健康’。”。
對(duì)此,雀巢相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“60%不是針對(duì)雀巢整個(gè)產(chǎn)品組合——它排除了一些關(guān)鍵類別,其只對(duì)大約一半的產(chǎn)品組合進(jìn)行分析。雀巢相信健康的飲食意味著在幸福和享受之間找到平衡。這包括為享樂食物留出一些空間、人們可以適量食用。”。
按照澳大利亞的“健康星級(jí)評(píng)級(jí)體系”,在雀巢的食品和飲料(不包括寵物食品和專業(yè)醫(yī)療營養(yǎng)品等產(chǎn)品)中,以營業(yè)額的占比計(jì)算,只有37%的產(chǎn)品達(dá)到3.5星以上的評(píng)級(jí)。據(jù)了解,上述所說的“健康”的定義來自于澳大利亞的“健康之星”(health star)評(píng)分系統(tǒng),該系統(tǒng)以五星為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)分,3.5星被認(rèn)為是“公認(rèn)的健康定義”。
該內(nèi)部報(bào)告稱,在雀巢所有食品和飲料產(chǎn)品中,約70%的食品、96%的飲料(不含純咖啡)、以及99%的糖果和冰淇淋產(chǎn)品未能達(dá)到上述閾值。水和乳制品得分相對(duì)較高,只有82%的水產(chǎn)品和60%的乳制品符合標(biāo)準(zhǔn)。
不過,上述分析尚不包括嬰兒配方奶粉、寵物食品、咖啡和為患有特定疾病的人制作食品的健康科學(xué)部門。這也意味著,上述數(shù)據(jù)僅約占雀巢926億瑞士法郎(合727億英鎊)年收入總額的一半。
Kepler Cheuvreux分析師表示,如果將全部產(chǎn)品都納入分析,能顯著降低不健康產(chǎn)品的比例,上述報(bào)告可能會(huì)加速雀巢產(chǎn)品組合的變化,特別是退出主流糖果行業(yè)。
大健康轉(zhuǎn)型提速
無巧不成書,在回應(yīng)“健康評(píng)級(jí)”有關(guān)情況這天,雀巢宣布其旗下全資子公司雀巢健康科學(xué)已正式通過跨境電商渠道將美國膠原蛋白品牌“Vital Proteins”引進(jìn)中國市場(chǎng),提供口服膠原蛋白系列產(chǎn)品。在乳業(yè)專家宋亮看來,“由好吃向健康轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,未來雀巢的產(chǎn)品將會(huì)更加以健康為核心來展開。”。
“雀巢正在進(jìn)行一個(gè)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目,以更新其營養(yǎng)和健康戰(zhàn)略。”雀巢相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,公司也正在研究在人們生命中不同階段的整個(gè)產(chǎn)品組合,以確保雀巢的產(chǎn)品有助于滿足消費(fèi)者的營養(yǎng)需求,并支持均衡的飲食。在過去的20年里,雀巢減少了產(chǎn)品中的糖和鈉,僅在過去7年中就減少了14%-15%。
事實(shí)上,近年來雀巢一直致力于向健康食品轉(zhuǎn)型,不僅剝離部分不健康的產(chǎn)品,還在加速收購保健品公司。2017年,雀巢斥資23億美元收購了美國最大天然膳食補(bǔ)充劑公司Atrium Innovations;2020年雀巢加快收購步伐,接連收購了食品過敏研究公司Aimmune Therapeutics和保健品公司IM HealthScience以及膠原蛋白補(bǔ)劑公司Vital Proteins的多數(shù)股權(quán);今年4月,雀巢還宣布將以57.5億美元收購營養(yǎng)補(bǔ)充品生產(chǎn)商Bountiful。
值得一提的是,上述膠原蛋白品牌“Vital Proteins”從首次宣布收購到引入中國市場(chǎng),雀巢只花費(fèi)了一年時(shí)間。據(jù)雀巢方面介紹,“Vital Proteins”主打產(chǎn)品為零添加糖的“大藍(lán)罐”膠原蛋白肽粉,適合輕健身人群食用。此外,該品牌還擁有面向愛美人士的添加透明質(zhì)酸鈉(玻尿酸)及20億活性益生菌的美容膠原蛋白肽粉,“有助于打造健康膚質(zhì),維護(hù)腸道健康”;以及瞄準(zhǔn)上班族的抹茶膠原蛋白肽粉,主打“幫助皮膚抗氧化”等賣點(diǎn)。
“目前大多不健康產(chǎn)品,其本質(zhì)也是同質(zhì)化嚴(yán)重、毛利率走低的產(chǎn)品,是公司業(yè)績?cè)鲩L的絆腳石。而相應(yīng)的健康類產(chǎn)品毛利高、市場(chǎng)前景好,企業(yè)自然趨之若鶩。”宋亮建議,對(duì)于雀巢而言,聚焦健康性產(chǎn)品已是“箭在弦上不得不發(fā)”,關(guān)于未來的產(chǎn)品規(guī)劃,雀巢應(yīng)在資源稀缺性、技術(shù)排他性和消費(fèi)個(gè)性化三方面加碼。
北京商報(bào)記者錢瑜 王曉
關(guān)鍵詞: 健康標(biāo)準(zhǔn) 雀巢 布局 大健康
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