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寶能開始退出萬(wàn)科 股權(quán)之爭(zhēng)致使萬(wàn)科受挫

4月17日,一筆涉及萬(wàn)科的大宗交易悄然發(fā)生。

由于該筆交易成交總計(jì)8972.45萬(wàn)股,占萬(wàn)科總股本的0.81%,恰好與鉅盛華旗下資管計(jì)劃安盛2號(hào)持股數(shù)量相符,所以諸多市場(chǎng)人士紛紛猜測(cè),寶能系開始退出萬(wàn)科。

4月18日,當(dāng)記者向鉅盛華相關(guān)負(fù)責(zé)人求證是否為鉅盛華在拋售手中萬(wàn)科股份時(shí),該負(fù)責(zé)人的回復(fù)略顯模棱兩可。

“由于涉及到市場(chǎng)交易,尤其萬(wàn)科又是上市公司,所以我們也不方便回復(fù),麻煩以市場(chǎng)客觀分析為準(zhǔn)。”上述負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

該負(fù)責(zé)人并未否認(rèn)前一日萬(wàn)科出現(xiàn)的大宗交易的拋售方為鉅盛華。

接盤方身份不明

寶能凈賺13億

除該筆交易的成交數(shù)量恰好與鉅盛華旗下資管計(jì)劃安盛2號(hào)持股數(shù)量相符外,此宗交易的賣方也頗為眼熟。

深交所數(shù)據(jù)顯示,此宗交易賣方營(yíng)業(yè)部為西南證券股份有限公司深圳濱河大道證券營(yíng)業(yè)部。2015年12月,寶能強(qiáng)勢(shì)買入萬(wàn)科股票,其中一個(gè)買方營(yíng)業(yè)部正是西南證券深圳濱河大道證券營(yíng)業(yè)部。

然而,由于目前這宗交易尚未達(dá)到披露條件,所以目前尚未可知接盤方的真實(shí)身份,鉅盛華相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示不方便告知。

截至記者發(fā)稿, 關(guān)于接盤方的已知信息僅僅是知道其為機(jī)構(gòu)。

如若此筆大宗交易的賣方就是鉅盛華旗下的安盛2號(hào)資管計(jì)劃,那么寶能首筆兌付賺了多少錢?

萬(wàn)科于2015年12月7日披露的《詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書》顯示,安盛2號(hào)在2015年12月1日、2015年12月2日累計(jì)買入8972.45萬(wàn)股,占總股本的0.81%,價(jià)格區(qū)間為15.42元/股-18.24元/股。

4月17日,西南證券深圳濱河大道證券營(yíng)業(yè)部賣出的成交價(jià)格為29.92元/股,成交金額26.85億元。

安盛2號(hào)買入之時(shí)耗資在13.84億元-16.37億元之間,賣出金額為26.85億元。在不考慮資金成本及分紅的因素下,安盛2號(hào)的盈利在10.48億元-13億元之間。

接盤方大猜想

此宗交易之后,寶能系還有8個(gè)資管計(jì)劃仍待清盤,剩余體量占萬(wàn)科上市公司總股本的9.53%。

由于剩余體量依然龐大,因此后續(xù)資管計(jì)劃如何退出、接盤方會(huì)是何方神圣,仍是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

在一位投行人士看來(lái),雖然此次似乎是寶能選擇大宗交易的形式出讓了萬(wàn)科0.81%的股份,但剩余8個(gè)資管計(jì)劃或許會(huì)以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓,因?yàn)閷?duì)接盤方的財(cái)務(wù)能力要求較高。

然而,該投行人士并不認(rèn)為接盤方會(huì)是萬(wàn)科的第一大股東深鐵或是萬(wàn)科自身。“因?yàn)榈谝淮蠊蓶|若參與協(xié)議轉(zhuǎn)讓,會(huì)觸發(fā)要約收購(gòu)條款,后續(xù)手續(xù)繁雜不便操作。”前述投行人士表示。

此外,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,后續(xù)寶能或繼續(xù)通過(guò)大宗交易的方式減持,因其更能夠保障寶能系的投資收益。

談到萬(wàn)寶之爭(zhēng),天風(fēng)證券地產(chǎn)首席分析師陳天誠(chéng)對(duì)媒體表示,萬(wàn)科的成功就在于萬(wàn)科管理層和其員工文化。假如每個(gè)新股東過(guò)來(lái)都想改造一下其文化,相信另外的利益相關(guān)方不會(huì)同意。所以其一直不擔(dān)心萬(wàn)科受到?jīng)_擊,因?yàn)槿f(wàn)科文化已經(jīng)成為各方利益者的共識(shí)。無(wú)論寶能也好,未來(lái)誰(shuí)來(lái)接盤也好,都會(huì)尊重萬(wàn)科的文化。寶能不退出,也不會(huì)輕易冒犯萬(wàn)科文化。所以他一直和投資者溝通,假如說(shuō)萬(wàn)寶股權(quán)之爭(zhēng)帶來(lái)估值流失,就是買入的機(jī)會(huì)。

股權(quán)之爭(zhēng)致使萬(wàn)科受挫

自2015年1月寶能系的前海人壽開始買入萬(wàn)科股票以來(lái),萬(wàn)寶之爭(zhēng)便硝煙漸起。

這場(chǎng)曠日持久的“戰(zhàn)役”對(duì)萬(wàn)科造成的影響不可忽視,最直接的體現(xiàn)便是萬(wàn)科失去了穩(wěn)坐十年的地產(chǎn)“一哥”席位。

雖然,2015年萬(wàn)科仍以2614.7億元的合約銷售額蟬聯(lián)了房企銷售業(yè)績(jī)冠軍,但是好景不長(zhǎng),2016年,恒大以3733.7億元的合約銷售額取代萬(wàn)科,成為房企“一哥”。

2017年,萬(wàn)科完成5298.8 億元的合同銷售金額,被碧桂園甩開200多億元,在房企銷售業(yè)績(jī)榜上繼續(xù)屈居第二。

雖然萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮不止一次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),萬(wàn)科一直不在意規(guī)模老大這個(gè)說(shuō)法,但萬(wàn)科連續(xù)兩年無(wú)緣規(guī)模榜首寶座已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

萬(wàn)科也在其財(cái)報(bào)中坦言,萬(wàn)寶股權(quán)之爭(zhēng)為拖累萬(wàn)科業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。

萬(wàn)科2016年財(cái)報(bào)指出,受股權(quán)事件影響,公司的經(jīng)營(yíng)管理短期內(nèi)面臨前所未有的不確定性 。部分股東一度提議罷免全體董事、非職工代表監(jiān)事,公司股價(jià)大幅波動(dòng),部分客戶、供應(yīng)商、 合作伙伴、 金融機(jī)構(gòu)以及廣大投資者也產(chǎn)生也產(chǎn)生了諸多疑惑。

此外,受股權(quán)事件影響,2016年8月,標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪先后下調(diào)萬(wàn)科的評(píng)級(jí)展望為“負(fù)面”,直至2017年3月后,才相繼將萬(wàn)科的評(píng)級(jí)展望重新上調(diào)為“穩(wěn)定”。

或調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)

時(shí)至今日 ,隨著寶能系疑似開始減持萬(wàn)科,萬(wàn)寶之爭(zhēng)的大幕漸漸合攏。

相較于轟轟烈烈的開始,寶能的離場(chǎng)顯得低調(diào)和平淡。

自寶能通過(guò)萬(wàn)科公告稱,寶能系旗下鉅盛華擬將其通過(guò)9個(gè)資管計(jì)劃合計(jì)持有的萬(wàn)科10.34%股份進(jìn)行清算后,便鮮有寶能發(fā)聲的消息傳出。

萬(wàn)科此次與寶能似乎是“心有靈犀”,與“寶能離場(chǎng)”及“股權(quán)架構(gòu)變動(dòng)”的相關(guān)問(wèn)題,一律不予回復(fù)。

在上游財(cái)經(jīng)專家顧問(wèn)江瀚看來(lái),此時(shí)無(wú)論是萬(wàn)科企業(yè)自身還是其第一大股東深鐵,都需要考慮寶能離場(chǎng)后是否該對(duì)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以避免類似萬(wàn)寶之爭(zhēng)再次發(fā)生。

“按照萬(wàn)科2014年6月更新的公司章程,持有公司發(fā)行在外30%及以上股份的即為控股股東。目前萬(wàn)科第一大股東深鐵持有萬(wàn)科29.38%的股份,未達(dá)到30%的最低要求,所以其仍不是萬(wàn)科的控股股東。因此嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)依然分散。”江瀚說(shuō)。

江瀚直言:“此前寶能覬覦萬(wàn)科便是因?yàn)槠涔蓹?quán)結(jié)構(gòu)較為分散。萬(wàn)寶之爭(zhēng)給資本市場(chǎng)投資者上了生動(dòng)的一課,也讓萬(wàn)科自身產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō),后續(xù)如何應(yīng)對(duì)類似寶能這樣的‘禿鷲投資者’對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)造成挫傷的風(fēng)險(xiǎn),仍是當(dāng)前的重要任務(wù)之一。因此可以預(yù)計(jì)的是,萬(wàn)科后續(xù)可能會(huì)對(duì)其股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。”

關(guān)鍵詞: 萬(wàn)科 股權(quán)

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