據(jù)企查查信息顯示，2月22日，當當網(wǎng)信息技術(shù)(天津)有限公司工商信息變更，當當創(chuàng)始人李國慶卸任法人職位，變更為當當集團副總裁陳立均。

此前的2月20日，當當創(chuàng)始人李國慶以公開信的方式宣布離開當當。

另據(jù)公開信息顯示，2月14日，當當網(wǎng)運營主體北京當當網(wǎng)信息技術(shù)有限公司法人發(fā)生變更，李國慶退出，變更為其妻子俞渝。

當當網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶在一次記者群訪中透露了關(guān)于上述當當網(wǎng)譴責微博的更多內(nèi)幕。李國慶方面透露“微博肯定是俞渝寫的”，他認為這違反了兩人的協(xié)議。

由曾經(jīng)一家獨大，到如今核心競爭力的漸失，市場對于當當網(wǎng)的變化眾說紛紜。夫妻店模式下，李國慶以及俞渝兩人的分歧被市場認為是當當錯失快速發(fā)展良機的一個重要原因。李國慶方面亦在接受群訪時坦言：“如果從頭再來，我肯定不會選擇夫妻創(chuàng)業(yè)。”在李國慶看來，“我們夫妻創(chuàng)業(yè)老是折衷”，但其實應(yīng)該應(yīng)該更有魄力、更有膽量地融資同時，給現(xiàn)有人才更多的股權(quán)激勵。

在李國慶看來，也許夫妻店模式的治理結(jié)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)初期挺好，“它抵擋了來自資本、來自合伙人的各種算計”，但李國慶同時指出，當企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結(jié)束夫妻店治理。“尤其我們倆人都很強勢，還不像有的夫妻店，絕對的一方是主導，所以這樣一來就更該早點結(jié)束。”

但在眾說紛紜的觀點中，也有評論人士認為將當當網(wǎng)出現(xiàn)的問題歸罪于夫妻店模式有失公允。上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易對《證券日報》記者分析，條條大路通羅馬，市場上不乏運營較為成功的夫妻店以及家族企業(yè)，同理“也不認為終結(jié)夫妻店模式就能解決當當網(wǎng)所面臨的一些問題。”

談及李國慶的卸任再創(chuàng)業(yè)，李易認為“他可能是為了證明自己，也許未來真的能夠成就一番事業(yè)”，但現(xiàn)在還很難評判。

在李易看來，錯失時機可能是當當網(wǎng)落后的緣由。“當當網(wǎng)曾經(jīng)一家獨大，劉強東則是后起之輩。”李易談到，劉強東遇到了資本風口，敢于虧損去博取市占率的擴大，但當當網(wǎng)彼時已經(jīng)成名立業(yè)，李國慶俞渝兩人那時可能不愿再冒險，寧愿穩(wěn)扎穩(wěn)打。

“這原本就是一場不對等的競爭。”李易表示：“劉強東恰好遇到了資本瘋狂的時代，如果時間倒轉(zhuǎn)，京東與當當網(wǎng)的故事發(fā)生在當下，那很可能就是不一樣的結(jié)局了。”

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