▲榮盛上榮府實景圖

外有密集的調(diào)控大棒制約，內(nèi)有綠城、濱江等本土強勁對手博弈，利潤壓縮、房企退地等事件頻頻在浙江樓市上演，讓房企們迷茫不已。

但也有例外。扎根5年，榮盛發(fā)展浙江區(qū)域公司管理上海、蘇州以及浙江、江西兩省，參與開發(fā)建設(shè)項目14個。在投拓、設(shè)計、工程、營銷等部門的通力配合下，實現(xiàn)平均開盤周期5.7個月、平均凈利潤率12.5%、自有資金年化收益率70.1%的好成績，領(lǐng)跑浙江市場。

榮盛怎么做到的？答案在會說話的產(chǎn)品力里。一個簡單細節(jié)：大部分房企尚未足夠重視電瓶車爆炸隱患時，榮盛從去年起就在浙江多個項目里加入了防電瓶車進電梯設(shè)計。

這與站在產(chǎn)品背后的人，榮盛發(fā)展浙江區(qū)域公司整個團隊的努力不無關(guān)系。這其中，設(shè)計師作為鏈條中的一環(huán)舉足輕重，正如設(shè)計總監(jiān)劉松一直強調(diào)的：設(shè)計師要時刻站在客戶的角度，顆粒度越細越好；以前瞻性視角，和時間賽跑，打磨會說話的好產(chǎn)品

關(guān)鍵詞： 榮盛 設(shè)計師 時間 賽跑