曾一度握手言和

百億量化私募鳴石投資的股權之爭迎來終局。

12月8日，“內(nèi)斗門”主角之一的李碩辭任總裁及市場部負責人的職務。這一消息并得到鳴石投資內(nèi)部人士的證實，另一主角袁宇繼續(xù)擔任鳴石投資策略技術部負責人，兼任總經(jīng)理、市場部負責人。

為穩(wěn)定軍心，鳴石投資還斥資億元安撫團隊。有鳴石投資內(nèi)部人士透露，公司推出了人力資源穩(wěn)定政策，通過有條件發(fā)放特殊津貼1億元的方式來穩(wěn)定運營核心人員，避免人才流失。

在此之前，創(chuàng)始人袁宇和總裁李碩曾一度握手言和，并且在兩人和解之后，袁宇恢復了實控人身份。有業(yè)內(nèi)人士指出，李碩出局意味著曾撕破臉皮的兩人終究沒能回到過去。

袁宇的進擊

兩個月內(nèi)，業(yè)界目睹了袁宇的雷霆手段。

鳴石投資是2021年勢頭最猛的百億量化私募之一。2021年初至11月12日，18家百億量化私募中僅有6家在年內(nèi)超額收益有所上漲，分別是鳴石、天演、世紀前沿、聚寬、凡二（茂源）以及寬德。

在“內(nèi)斗門”爆發(fā)的節(jié)點，袁宇先以弱勢的一方出現(xiàn)。10月13日上午，一張疑似出自袁宇之手的信件截圖在網(wǎng)上傳播，引起各方關注。

李碩的優(yōu)勢看似很明顯。鳴石投資官微發(fā)文稱，公司自成立以來一直由持股超50%的單一大股東李碩控制，股權結構穩(wěn)定清晰，從未發(fā)生過變化，公司各項投資決策和管理制度健全。

彼時，李碩以鳴石投資實控人及總裁的身份，解除首席策略負責人袁宇在公司的職位和其對策略組的管理，直接觸發(fā)關鍵人條款，并稱鳴石投資恐將面臨大量贖回。

當日深夜，該事件迎來關鍵性反轉。

一封有袁宇簽名的《告全體員工書》和一份《股東代持協(xié)議》在網(wǎng)上流傳，聲稱鳴石投資發(fā)布的聲明為不實信息，袁宇才是鳴石的實控人。

事件在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。2021年1月8日，證監(jiān)會曾發(fā)布《關于加強私募投資基金監(jiān)管的若干規(guī)定》，明確規(guī)定：私募基金管理人的出資人不得有代持情形。袁宇自曝家丑，有點“殺敵一千自損八百”的悲壯意味。

《股東代持協(xié)議》顯示，袁宇才是鳴石投資的實際控制人，其控制的上海松盟投資管理有限公司(下稱“松盟”)，持有鳴石50%及35%共計85%的股權。而李碩名下50%的股權，均為松盟委托其代持，李碩并非股東。

此外，袁宇還透露了李碩的一些“惡行”。譬如，他近日曾遭遇李碩糾集社會閑散人員以暴力、人身威脅等方式阻止其進入鳴石辦公室，并惡意侵占鳴石公章，妨礙其對鳴石的正常經(jīng)營管理。

袁宇的爆料，引發(fā)了另外一家百億私募希瓦投資董事長梁宏的共情。此后梁宏通過社交媒體發(fā)文聲援袁宇。他直言，“且不論代持這個行為是否合規(guī)。但是這個李碩利益面前不顧朋友情，真是純小人?！?/p>

或許是擔心出現(xiàn)玉石俱焚的最壞結果，10月15日凌晨，鳴石投資發(fā)布聯(lián)合聲明，稱袁宇和李碩正進行協(xié)商，并已取得建設性成果，同時預告18日將向各方公布結果。

10月18日凌晨，“內(nèi)斗門”迎來轉機。鳴石投資股東及合伙人聯(lián)合發(fā)布聲明稱，經(jīng)過全面充分友好協(xié)商，已妥善解決好前期分歧。聯(lián)合聲明中出現(xiàn)了一個耐人尋味的細節(jié)，8位人士在聲明上簽字，除了袁宇、李碩、王洋、周晟、陳紅青、王曉晗等自然人股東外，也包括了核心團隊中并不持股的張佳寧、房明。

實控人懸疑很快得到解決。10月20日，鳴石投資發(fā)布工商變更公告稱，公司已完成工商變更登記。公司法定代表人由李碩變更為袁宇，李碩直接持有的50%股權被悉數(shù)收回，上海松盟投資由持有35%股權變更為85%股權。

不過，最新股東信息顯示，目前李碩仍持股10%。

袁宇是最后的勝者。大結局并沒有如公告所描述的那般和平，而是以李碩的退出宣告結束?；仡櫴录麄€過程，自代持協(xié)議被袁宇爆出后，反轉便已經(jīng)發(fā)生并自此穩(wěn)穩(wěn)掌控了局勢。

從亂到治？

袁宇和李碩是中學同學，共同創(chuàng)業(yè)，攜手走到今天，最終結局令人唏噓。作為一家業(yè)務如烈火烹油的百億量化私募，雖然產(chǎn)品已恢復了申購，“內(nèi)斗門”帶來的創(chuàng)傷顯然仍需時間治愈。

鳴石投資采取了一系列舉措“療傷”。事件發(fā)生后，鳴石投資聘請了君和律師事務所優(yōu)化公司相關制度與決策流程，同時優(yōu)化了核心投研人員的激勵方案。

鳴石投資還斥資億元安撫團隊。有鳴石投資內(nèi)部人士透露，公司推出了人力資源穩(wěn)定政策，決定通過有條件發(fā)放特殊津貼的方式來穩(wěn)定人心。本次特殊津貼發(fā)放總額為1億元，發(fā)放對象為策略組核心員工，其收取特殊津貼的條件為接受3年的任職鎖定期。公司于近日與所有相關員工已簽署完特殊津貼合同。

目前，袁宇已全面接手。鳴石投資表示，目前，袁宇擔任總經(jīng)理、策略技術部負責人、市場部負責人。當前公司整體運行平穩(wěn)，投研團隊穩(wěn)定，策略研發(fā)迭代一切正常。

鳴石投資還表示，已積極與監(jiān)管溝通，提交了事件的情況說明及整改結果等支持性材料，監(jiān)管對公司的積極配合和回應表示認可。公司目前運營、備案等日常工作一切正常。

不過，“內(nèi)斗門”的影響不僅僅限于鳴石投資，渠道也頗受觸動。內(nèi)斗發(fā)生后，多家渠道都暫停了鳴石產(chǎn)品的募集。同時，一些渠道開始對合作的私募基金進行調(diào)研，了解其股權結構情況。

有私募人士表示，渠道對代銷準入的“白名單”更加謹慎。在關注私募的股權結構和內(nèi)部治理的同時，還要求出具“無股權代持”的承諾函。此外，公司治理變化必須臨開且不收贖回費。

鳴石投資“內(nèi)斗門”的處置，總體來說頗為迅速。有私募人士告訴時代周報記者，客觀來說，這家公司能走到今天，與其較為出挑的業(yè)績有關。換言之，袁宇才是團隊靈魂。私募排排數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，鳴石投資管理規(guī)模100億以上，近一年收益39.19%。

關鍵詞： 私募 鳴石投資