90后黨代表王運(yùn)是一名農(nóng)創(chuàng)客，也是一名“糧二代”。從都市白領(lǐng)回歸建德市欽堂鄉(xiāng)，王運(yùn)轉(zhuǎn)型為新農(nóng)人的十年，也是杭州鄉(xiāng)村飛速變化的十年。

其間，她幫助父親將108畝田地發(fā)展成如今2300畝的規(guī)模化農(nóng)場(chǎng)，建成了杭州第一家智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，又將公司經(jīng)營(yíng)為杭州市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并牽頭成立了建德市農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會(huì)，為年輕的農(nóng)創(chuàng)客們提供培訓(xùn)、資金、銷(xiāo)售等服務(wù)。“最大的感受不僅是村莊環(huán)境更美了，農(nóng)業(yè)更現(xiàn)代化了，還有村民的主人翁意識(shí)變強(qiáng)了。他們開(kāi)始關(guān)心村子的發(fā)展，而我會(huì)努力將大家的聲音帶到會(huì)場(chǎng)。”

作為建德52萬(wàn)市民中唯一一個(gè)基層省黨代表，王運(yùn)在感到幸運(yùn)的同時(shí)，也肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任：“一方面我想用我的故事改變大家對(duì)于鄉(xiāng)村的刻板印象，告訴所有有志回歸鄉(xiāng)村的青年，‘種糧是一件有前途的事’，農(nóng)村的廣闊天地其實(shí)大有可為。”另一方面，王運(yùn)也苦惱于人才在鄉(xiāng)村的零散狀況。畢竟，當(dāng)下選擇回歸的還是少數(shù)。

她認(rèn)為，黨建引領(lǐng)下將各類(lèi)資源要素集聚的抱團(tuán)發(fā)展模式，可以一定程度破除這種困境。比如，通過(guò)區(qū)域品牌化，通過(guò)“鏈組黨建”串聯(lián)產(chǎn)業(yè)上下游，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

今年，王運(yùn)正探索農(nóng)旅融合的共富路徑，希望在自己“先富”的同時(shí)，大力推進(jìn)研學(xué)、一二三產(chǎn)融合等新趨勢(shì)在鄉(xiāng)村遍地開(kāi)花，帶動(dòng)游購(gòu)兩旺。同時(shí)，借助杭州市專(zhuān)家工作站、電商人才實(shí)訓(xùn)基地，培育電商達(dá)人、直播紅人等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶收獲家門(mén)口穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

“青年農(nóng)創(chuàng)客是一支生力軍，搞數(shù)字鄉(xiāng)村、未來(lái)鄉(xiāng)村，這些都少不了年輕人的活力。”王運(yùn)說(shuō)，“另外，村干部黨組織也需要更多的儲(chǔ)備人才。將有限的人才力量用好，就可以放大鄉(xiāng)村的共富效應(yīng)。”

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