沒有一定的企業(yè)文化做支撐，企業(yè)將很難長(zhǎng)大。通金所董事長(zhǎng)楊勇龍先生一直重視每一位員工的企業(yè)文化培養(yǎng)。 3月26日14:00在八層會(huì)議室，楊勇龍董事長(zhǎng)邀請(qǐng)了高級(jí)講師閆高峰先生為企業(yè)20余名高管們進(jìn)行了一次特殊的研討會(huì)。

閆高峰老師為高級(jí)企業(yè)管理師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師、北京大學(xué)/清華大學(xué)總裁班高級(jí)講師、北大縱橫互聯(lián)網(wǎng)+研究院研究員、海西創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘教授、團(tuán)中央暨中國(guó)光華科技基金會(huì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

研討會(huì)開始前董事長(zhǎng)楊勇龍先生對(duì)通金所未來企業(yè)文化轉(zhuǎn)變進(jìn)行定位：由管理意識(shí)向服務(wù)意識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并提出企業(yè)文化如何可視化、怎么落地、怎樣推廣等問題，讓各位高管帶著問題來進(jìn)行此次研討會(huì)，希望能夠從中找到一些答案，讓企業(yè)文化發(fā)揮其最大作用。

本次研討會(huì)內(nèi)容包括思維半徑與思維升級(jí)、企業(yè)文化的模型與系統(tǒng)、企業(yè)精神文化建設(shè)與升級(jí)、企業(yè)制度文化建設(shè)與演繹、企業(yè)行為文化建設(shè)與落地、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)與傳播等主要內(nèi)容，研討會(huì)中，閆高峰老師引用歷史、國(guó)際和國(guó)內(nèi)各個(gè)知名企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)與案例，深入淺出的給參與人員講解企業(yè)文化的重要作用。通過閆高峰老師悉心講解與互動(dòng)，讓通金所的各位高管們茅塞頓開，對(duì)企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在心靈感動(dòng)、震撼的同時(shí)頓感開悟，看待人生的高度、角度、寬度、深度有提升。更加明白了企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)文化作為企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，是一種無形的管理方式。

坐言起行，更為重要的是，大家對(duì)研討會(huì)前董事長(zhǎng)所提出的的幾個(gè)問題也找到了答案，公司企業(yè)文化落地融和需要每個(gè)人的參與，公司的愿景是隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變的。

研討會(huì)結(jié)束后大家用熱烈的掌聲對(duì)閆老師表示感謝，都說這次的研討會(huì)真是讓人受益匪淺，收獲良多，不僅拓展了思路還讓人的邏輯也變得更加清楚，對(duì)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)文化有了更多的想法與領(lǐng)悟。

是什么造就了微軟？又是什么使HP、IBM們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)以上的歲月中一次次重新煥發(fā)青春？當(dāng)然不是資本，也不是規(guī)模，不是技術(shù)，也不是某一群特定的優(yōu)秀員工。這些因素每天都在變化，是看不見的企業(yè)文化，是不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的精神。