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轉變思路 突破發(fā)展 海南椰島新思想模式開展中

 

為加強貫徹“轉作風、變思路、大破、大立,大發(fā)展”的經(jīng)營管理理念和工作作風建設,并助力集團戰(zhàn)略規(guī)劃,在近日,海南椰島集團在海南總部召開了《為建設“綠色、陽光、公開”之椰島集團而努力奮斗倡議書》簽名啟動大會。

會上,首先由董事長馮彪先生宣讀《倡議書》,接下來馮彪董事長和集團全體經(jīng)營管理層及各子公司董事長、總經(jīng)理在《倡議書》上簽名,大家共同向集團全體員工發(fā)出為建設“綠色、陽光、公開”之椰島集團而努力奮斗的號召。

“綠色、陽光、公開”是職業(yè)理念亦是價值觀念

《倡議書》中指出,當今保健酒市場正處于蓬勃發(fā)展階段,因此,椰島集團在行業(yè)中的地位也受到巨大挑戰(zhàn),椰島產(chǎn)品的市場份額在逐年減少,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此,“轉作風、變思路、大破大立”勢在必行,刻不容緩!

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為了椰島能夠重鑄輝煌,每一個椰島人都應該責無旁貸,以大無畏之精神全身心投入到公司改革轉型的浪潮之中,正確樹立“綠色、陽光、公開”的職業(yè)理念和價值觀念,去除雜念,驅散陰霾,不斷提升個人思想境界和道德修為,努力營造積極向上的企業(yè)文化氛圍??偟膩碚f,就是要把維護集團利益,有利集團發(fā)展作為我們?yōu)槿颂幨碌母緶蕜t,明明白白做人,踏踏實實做事,坦坦蕩蕩賺錢,在公司各項規(guī)章制度下,通過實實在在的努力獲得應有的報酬,實現(xiàn)個人的價值。

行為準則既要“有所為”又要“有所不為”。

對于員工的行為自律方面,《倡議書》中認為“綠色、陽光、公開”之企業(yè)文化價值導向的最終建立,有賴于椰島全體同仁的團結一致與不懈努力,為此,在實際工作中,員工的一切行為都應該為公司的整體利益而自律,時刻注意規(guī)范約束自身行為,真正做到有所為,有所不為。

“有所為”即指員工自律行為“十必做”,“有所不為”即為自律行為的“十不做”。這兩方面的規(guī)范要求,既明確了工作職責,同時也幫助員工規(guī)避可能會遇到的錯誤和風險。身為公司的一員,每一個人都需身體力行,按照標準要求自己,堅決不觸碰制度底線。

會上,馮彪董事長再三強調,海南椰島要發(fā)展靠強大的團隊,集團要壯大靠全體椰島人在共同目標的指引下萬眾一心,團結拼搏。集團將破除一切艱難險阻,努力朝著戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步前進。

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本次會議的召開,標志著全集團正確樹立“綠色、陽光、公開”的職業(yè)理念和價值觀念工作全面展開。會后,集團上下也圍繞《倡議書》面向全體員工開展相關系列主題活動,各部門、各分子公司紛紛結合實際情況,根據(jù)活動方案展開安排,并組織員工學習領會《倡議書》精神,切實做到全員參與,全員覆蓋,全員知曉,全員簽名。更多資訊請關注海南椰島官網(wǎng)

據(jù)了解,海南椰島是中國保健酒唯一一家上市公司,其前身為1953年建廠的國營??谑酗嬃蠌S,1993年成功進行股改,2000年在上海證券交易所上市 ,目前海南椰島董事長為馮彪先生。椰島集團涉足行業(yè)眾多,而保健酒業(yè)是其核心產(chǎn)業(yè),主導產(chǎn)品有椰島鹿龜酒、椰島海王酒等,目前海南椰島酒業(yè)總裁為馬金全先生,“椰島”更是全國馳名商標,品牌價值在行業(yè)內名列前茅。



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