公司已經(jīng)開始數(shù)字化改造他們的業(yè)務，并通過技術革新他們的供應鏈，以適應從農(nóng)產(chǎn)品到餐桌的復雜過程。

但是，實際上這是非常難以實現(xiàn)的。在全球經(jīng)濟中，不少公司都在交易安全，產(chǎn)品質量和欺詐等供應鏈中的各個環(huán)節(jié)上掙扎尋找應對方法。在前線，運營經(jīng)理有越來越艱巨的任務，在不斷擴大的供應商和分銷商名單中確保產(chǎn)品流動、生產(chǎn)力和成本降低。其他的供應鏈問題，如產(chǎn)品流通中斷，庫存數(shù)據(jù)不準確以及資產(chǎn)錯位等，都有可能引發(fā)供應鏈惡化的多米諾骨牌效應，產(chǎn)生巨額成本并導致精力浪費。

區(qū)塊鏈恰恰能在此發(fā)揮作用。TFP集團利用其供應鏈內的區(qū)塊鏈創(chuàng)造超越最終效益的價值。它具有實現(xiàn)供應鏈參與者之間的協(xié)同，創(chuàng)造更高的價值方法，并使公司能夠輕松將業(yè)務擴展到其他領域和國家。

就基本層面而言，區(qū)塊鏈是用于安全記錄，存儲和驗證交易的數(shù)字技術。它提供了一個分布式數(shù)據(jù)庫或分類賬，記錄了去中心化的數(shù)據(jù)和交易記錄。用戶可以輕松訪問該數(shù)據(jù)庫進行審查和審核，而無需更改或刪除以前所記錄事務的能力?？偠灾?，區(qū)塊鏈技術為數(shù)據(jù)或交易提供了永久的歷史記錄，從而提高了數(shù)字記錄的透明度和靈活性。

由于種種原因，區(qū)塊鏈在很大程度上與供應鏈協(xié)同工作。目前，許多供應鏈已跨越全球各個國家的多個倉庫，商店和設施，但大多數(shù)交易仍依賴于效率低下，且容易出錯的紙質記錄。

基于紙張的記錄不適用于擴大規(guī)?；蛱幚砣蛞惑w化供應鏈所需的日益增長的交易量，復雜性或安全性。更為棘手的問題是，這種方法創(chuàng)建的大型數(shù)據(jù)資料庫很少能反映第一線上的現(xiàn)狀。

TFP集團是全球性的私募股權公司，專注于農(nóng)業(yè)技術。該公司是區(qū)塊鏈與供應鏈整合最早采用者之一，并在此方面有著顯著效果。他們設法將這一概念融入馬來西亞的榴蓮產(chǎn)業(yè)，目前已成為世界上主要的榴蓮生產(chǎn)商和出口商之一。

他們早期冒險采用區(qū)塊鏈技術的商業(yè)思維，已經(jīng)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性的變化，許多老牌行業(yè)參與者都在努力追趕他們的步伐。令人驚訝的是，區(qū)塊鏈技術最終實現(xiàn)了它自互聯(lián)網(wǎng)以來成為世界上最具突破性的技術的潛力。