在生命科學(xué)快速發(fā)展的當(dāng)下,“干細(xì)胞”已成為人們耳熟能詳?shù)脑~匯,其研究及應(yīng)用也成為衡量一個(gè)國(guó)家生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要指標(biāo)。

從臍帶血的儲(chǔ)存到新冠病毒治療的臨床應(yīng)用,一項(xiàng)項(xiàng)與生命健康安全息息相關(guān)的技術(shù),都離不開(kāi)“生命的種子”——干細(xì)胞。由此,《“十四五”生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確了“發(fā)展基因診療、干細(xì)胞治療、免疫細(xì)胞治療等新技術(shù)”的創(chuàng)新目標(biāo)。

在青島海爾生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)”)研發(fā)副總裁曹啟龍的眼中,小小的干細(xì)胞為人類(lèi)重大疾病治療帶來(lái)突破的“全新希望”,更代表著未來(lái)的“健康新風(fēng)尚”,其相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是當(dāng)前全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域探索的重點(diǎn),未來(lái)可期。

搭建科創(chuàng)生態(tài):栽下梧桐鳳凰自來(lái)

“加入海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù),打動(dòng)我的不僅是海爾發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的決心和未來(lái)規(guī)劃,更是海爾‘聯(lián)合共創(chuàng),共贏共生’模式的獨(dú)特性和優(yōu)勢(shì)。”曹啟龍?zhí)寡?在細(xì)胞行業(yè)十多年的從業(yè)經(jīng)歷,讓他深刻認(rèn)識(shí)到,研發(fā)不是閉門(mén)造車(chē),要開(kāi)放共創(chuàng),更要為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化服務(wù)。

但這一點(diǎn),正是當(dāng)下細(xì)胞行業(yè)的困境所在。良莠不齊的市場(chǎng)環(huán)境讓研發(fā)人員舉棋不定,緊貼市場(chǎng)的企業(yè)受制于成本及產(chǎn)業(yè)壁壘難以從零開(kāi)始……這樣的“循環(huán)怪圈”怎樣突破?海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)“專(zhuān)家創(chuàng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)”的模式就像沙漠里的綠洲,讓曹啟龍“悟”出了破題的關(guān)鍵。

他發(fā)現(xiàn),海爾聯(lián)合共創(chuàng)、共贏共生的生態(tài)模式,是開(kāi)放的,是兼收并蓄的,落到眼下,他們不僅能夠獲得生物產(chǎn)業(yè)的支持,更有整個(gè)生態(tài)創(chuàng)新體系帶來(lái)的技術(shù)、資源作為堅(jiān)實(shí)后盾。

“我們的核心理念其實(shí)很簡(jiǎn)單,怎樣讓‘人’在每個(gè)環(huán)節(jié)中都能最大限度地釋放活力。”為促進(jìn)創(chuàng)新成果高效涌現(xiàn),在海爾“人的價(jià)值最大化”理念指導(dǎo)下,曹啟龍與團(tuán)隊(duì)搭建了“三庫(kù)一平臺(tái)”的研發(fā)模式。

該模式的最大優(yōu)勢(shì)在于建立起專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)與海爾共贏共生的“深度綁定”,前端專(zhuān)家?guī)煳{科研成果,通過(guò)項(xiàng)目資源庫(kù)的儲(chǔ)存、篩選進(jìn)行轉(zhuǎn)化,而技術(shù)資源庫(kù)則是以項(xiàng)目小組為單位,確保海爾有能力、有實(shí)力承接項(xiàng)目技術(shù)訴求,并在產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)上進(jìn)行對(duì)接與市場(chǎng)化過(guò)渡,每一個(gè)項(xiàng)目都有的放矢,圍繞用戶(hù)需求產(chǎn)生,不做“無(wú)用功”。這與海爾的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)也一脈相承。

2021年12月山東省院士工作站揭牌儀式

“三庫(kù)一平臺(tái)”,不僅是合作模式的首創(chuàng),更在行業(yè)內(nèi)引起巨大的反響。“海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)成立初期,我們真的是‘一人難求’,現(xiàn)在大家都知道海爾牽頭成立開(kāi)放共創(chuàng)的平臺(tái),行業(yè)內(nèi)很多專(zhuān)家、學(xué)者會(huì)主動(dòng)聯(lián)系我們。”

栽下梧桐樹(shù),自有鳳凰來(lái),這一充滿(mǎn)機(jī)遇、求賢若渴的平臺(tái),如今已成為細(xì)胞行業(yè)人才的“心之所向”。

在曹啟龍看來(lái),海爾大健康產(chǎn)業(yè)涉足細(xì)胞領(lǐng)域,有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì):

第一,海爾擁有三十余年的技術(shù)沉淀,也曾為多家國(guó)家級(jí)生物樣本庫(kù)進(jìn)行服務(wù),為進(jìn)軍細(xì)胞行業(yè),進(jìn)行科研創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

第二,海爾是一個(gè)開(kāi)放創(chuàng)新的平臺(tái),依托“10+N”開(kāi)放創(chuàng)新體系,鏈接全球100萬(wàn)+資源,創(chuàng)新可以打破時(shí)空限制,共創(chuàng)共贏。

第三,海爾始終堅(jiān)持“人的價(jià)值最大化”,以“用戶(hù)為中心”,根據(jù)用戶(hù)需求不斷迭代的科研成果走出實(shí)驗(yàn)室,落到產(chǎn)業(yè)鏈,提供全周期的健康管理服務(wù)。

鏈接各方資源:引領(lǐng)行業(yè)“柳暗花明”

為更好地鏈接內(nèi)外部資源,不讓任何一個(gè)有價(jià)值的項(xiàng)目半途而廢,在海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)上,每一個(gè)走進(jìn)市場(chǎng)的項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)行多輪審核評(píng)估。除了對(duì)于項(xiàng)目合理合規(guī)及科學(xué)性的把控外,也為投資方等提供主動(dòng)了解項(xiàng)目、資金各項(xiàng)支持的平臺(tái),確保項(xiàng)目有序推進(jìn),開(kāi)花結(jié)果,在為市場(chǎng)、為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也讓各生態(tài)方都參與其中,分享增值“蛋糕”。

萬(wàn)丈高樓平地起。海爾細(xì)胞產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、“彎道超車(chē)”的背后,向前而行的每一步,都是生態(tài)創(chuàng)新、共創(chuàng)共贏所取得的成果。這不僅是曹啟龍和團(tuán)隊(duì)的“事業(yè)”,更凝聚著無(wú)數(shù)細(xì)胞產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的心血。目前,海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)已成功孵化多個(gè)項(xiàng)目,并與清華浙江長(zhǎng)三角研究院、西安交通大學(xué)等高校、機(jī)構(gòu)共建研究中心及研究院,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。

2020年11月與浙江清華長(zhǎng)三角研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

“細(xì)胞市場(chǎng)曾經(jīng)魚(yú)龍混雜,讓產(chǎn)業(yè)走上了一條相對(duì)坎坷的道路,作為龍頭企業(yè),我們有責(zé)任,更有義務(wù)去做引領(lǐng)的事情。”目前,細(xì)胞行業(yè)在合規(guī)性方面還面臨著比較大的挑戰(zhàn)。曹啟龍深知,打鐵必須自身硬,只有用過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力作為支撐,才能引領(lǐng)行業(yè)“柳暗花明又一村”。

圍繞基礎(chǔ)性藥物機(jī)制的研發(fā),在海爾“10+N”開(kāi)放創(chuàng)新體系和開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)的支持下,曹啟龍和團(tuán)隊(duì)所在的海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù),后來(lái)者居上,不管在技術(shù)引領(lǐng)還是制定標(biāo)準(zhǔn)層面成績(jī)斐然。

目前,海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)已布局干細(xì)胞和免疫細(xì)胞兩大賽道,在誘導(dǎo)多能干細(xì)胞ips治療青光眼領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)的世界領(lǐng)先。軟實(shí)力方面,海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)短短兩年發(fā)表SCI論文17篇,申請(qǐng)專(zhuān)利授權(quán)超過(guò)50項(xiàng),并于2022年初牽頭制定青島市首個(gè)《細(xì)胞制備中心建設(shè)與管理規(guī)范》,這也是山東省首個(gè)、全國(guó)第三個(gè)地區(qū)性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于行業(yè)發(fā)展具有重要的引導(dǎo)意義。未來(lái),海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)還將牽頭制定更多標(biāo)準(zhǔn),為行業(yè)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)力量。

“巨人”肩膀:生態(tài)賦能千行百業(yè)

《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》提出,要立足全人群和全生命周期兩個(gè)著力點(diǎn),提供公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的健康服務(wù),實(shí)現(xiàn)更高水平的全民健康。曹啟龍認(rèn)為,這是行業(yè)每一個(gè)體都需踐行的使命。

在海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)“人的價(jià)值最大化”的理念中,“人”既是砥礪前行的從業(yè)者,更是“人民至上、生命至上”中的人民。聚焦干細(xì)胞領(lǐng)域,海爾不僅在青島、寧波、中山等地建設(shè)了覆蓋全國(guó)的細(xì)胞中心庫(kù),更全面開(kāi)啟“百城千店”計(jì)劃,構(gòu)建細(xì)胞生態(tài)圈,并布局全生命周期的健康生態(tài),從生、長(zhǎng)、康、養(yǎng)、療全方位守護(hù)用戶(hù)健康。

當(dāng)前,新一輪世界革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)了國(guó)際價(jià)值鏈的重塑。搶占創(chuàng)新高地,這不僅是生物細(xì)胞領(lǐng)域的命題,更是把握創(chuàng)新、發(fā)展主動(dòng)權(quán),創(chuàng)造更加美好生活的必由之路。實(shí)現(xiàn)高科技自立自強(qiáng),在更多高精尖領(lǐng)域取得科研突破,無(wú)疑需要更多企業(yè)率先吹響前進(jìn)的號(hào)角,釋放創(chuàng)新主體的能量,以科技、模式“鼎新”帶動(dòng)行業(yè)“革故”。

海爾,正是探路者之一。秉持共贏共生的理念,聚焦智慧家庭,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三大主業(yè)賽道,物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌——海爾正以開(kāi)放共贏的姿態(tài)匯聚來(lái)自千行百業(yè)的創(chuàng)新力量。

海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)

在大健康領(lǐng)域,海爾構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)大健康生態(tài)平臺(tái)“盈康一生”,其自主研發(fā)的深低溫冰箱采用自主創(chuàng)新的斯特林制冷技術(shù),為生物醫(yī)藥、生命科學(xué)等領(lǐng)域科研提供高效環(huán)保制冷方案;在智慧家庭領(lǐng)域, 海爾178項(xiàng)原創(chuàng)科技被行業(yè)模仿,累計(jì)獲得16項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),是獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)最多的家電企業(yè),占行業(yè)總數(shù)2/3;在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,海爾卡奧斯累計(jì)主導(dǎo)和參與9項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、77項(xiàng)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,推動(dòng)我國(guó)在智能制造領(lǐng)域“并跑”“領(lǐng)跑”……

正如曹啟龍所言,海爾國(guó)際細(xì)胞庫(kù)發(fā)展得快,是因?yàn)檎驹?ldquo;巨人”的肩膀上。“巨人”,既是海爾30余年來(lái)奠定的堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也是海爾“化云為雨,澤被萬(wàn)物”廣袤生態(tài)的力量。而且,這位“巨人”仍在成長(zhǎng)。海爾生態(tài)所展現(xiàn)出的生生不息,將吸引更多創(chuàng)新者、生態(tài)資源加入其中、共創(chuàng)共享,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),不斷拓展科技創(chuàng)新的版圖。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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