圖 |2023財能書院CFO年度論壇現(xiàn)場

2023年11月17日,由財能科技主辦的2023財能書院CFO年度論壇在北京盛大舉行,來自全國各地財會領(lǐng)域的專家學者、高校教授以及企業(yè)CFO、財務(wù)總監(jiān)等300余人出席會議。本屆論壇以“數(shù)智賦能 連接共生”為主題,立足多維視角,通過破題演講、主旨演講、高峰對話等形式,聚焦財會熱點話題,致敬財能創(chuàng)變者,探討數(shù)智財務(wù)何以賦能企業(yè)增長,研判未來財務(wù)方向,共建行業(yè)新生態(tài)。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授出席論壇并作破題演講,中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員王化成教授,北京工商大學原副校長、商學院教授、財能書院專家委員謝志華教授,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、財能書院專家委員陳武朝教授出席論壇并擔任點評嘉賓。

圍繞大會主題,財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生,君裕資本總裁、原培生集團全球副總裁楊潔先生,華為原海外地區(qū)部副總裁、六級變革管理專家、財能書院大灣區(qū)分院名譽院長向國華先生,新東方集團副總裁、東方甄選CFO尹強先生,國藥集團總會計師楊珊華先生,君聯(lián)資本董事總經(jīng)理、原滴滴高級副總裁、原聯(lián)想副總裁付軍華女士等嘉賓依次就《數(shù)智賦能與財務(wù)價值提升》《科技創(chuàng)新驅(qū)動財務(wù)大變革》《2023全球資本市場邏輯解構(gòu)與前景展望》《從華為IFS財經(jīng)變革探索業(yè)財融合》《東方甄選何以涅槃》《財務(wù)如何通過業(yè)績考核助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《財務(wù)如何助力企業(yè)破局》等議題展開精彩分享。

破題演講

解構(gòu)數(shù)智賦能與財務(wù)變革

圖 | 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授

數(shù)智技術(shù)正在給財務(wù)帶來變革新機遇。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授在題為《數(shù)智賦能與財務(wù)價值提升》的破題演講中指出,財會以數(shù)字起家,而數(shù)智時代的到來,真正賦予了財會人不可剝奪的核心價值,大數(shù)據(jù)的價值應(yīng)該通過財務(wù)要素來提升。伴隨著財會智能化建設(shè)提速,財務(wù)的中樞地位、預測能力、視野等,都得到了前所未有的提升。

圖 | 財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長 成艷華先生

財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生以《科技創(chuàng)新驅(qū)動財務(wù)大變革》為題,為論壇作破題演講。成艷華先生指出,在數(shù)智技術(shù)全面爆發(fā)的背景之下,傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)難以支持現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展,越來越多的財務(wù)工作正在被新技術(shù)和數(shù)字化替代。

圖 | 財能科技以財能書院行業(yè)智庫為核心,通過連接大生態(tài)打造財會行業(yè)綜合服務(wù)平臺

他進一步介紹道,財能科技持續(xù)關(guān)注并賦能財會人轉(zhuǎn)型升級,依托財能書院高效連接與深度聚合優(yōu)勢,以海量的實戰(zhàn)案例和優(yōu)質(zhì)的生態(tài)資源為核心,賦能財務(wù)人全職業(yè)生命周期,打造線上線下一體化產(chǎn)品生態(tài)閉環(huán),為財務(wù)人及企業(yè)財務(wù)持續(xù)提供價值,促進財會行業(yè)整體升維。

主旨演講

聚焦財會熱點與前沿洞察

圖 | 君裕資本總裁、原培生集團全球副總裁楊潔先生

巨大的不確定性之下,全球宏觀經(jīng)濟走勢值得企業(yè)重點關(guān)注。君裕資本總裁、原培生集團全球副總裁楊潔先生在題為《2023全球資本市場邏輯解構(gòu)與前景展望》的主旨演講中通過分享關(guān)于世界經(jīng)濟以及中國經(jīng)濟的觀察與思考,為企業(yè)決策提供參考。楊潔先生指出,從經(jīng)濟周期的維度來說,中國目前處于本輪經(jīng)濟周期的底部,預期中國經(jīng)濟將逐步企穩(wěn),并實現(xiàn)一個恢復性的增長。未來兩年可能是一個企業(yè)分化的窗口期,能夠準確的把握經(jīng)濟的形勢、積極做出調(diào)整的企業(yè),可能就會在今后若干年勝出,如果企業(yè)不能很好地把握經(jīng)濟周期的形勢,就有可能會被淘汰。

圖 | 華為原海外地區(qū)部副總裁、六級變革管理專家、財能書院大灣區(qū)分院名譽院長 向國華先生

華為的財經(jīng)管理體系一直深受整個財會界關(guān)注。華為原海外地區(qū)部副總裁、六級變革管理專家、財能書院大灣區(qū)分院名譽院長向國華先生在題為《從華為IFS財經(jīng)變革探索業(yè)財融合》的主旨演講中分享了華為IFS財經(jīng)變革歷程,“整個財經(jīng)變革啟動非常快,實施很慢,推行更慢,注重的是效果,是公司層面的變革。”他進一步詮釋道,財經(jīng)變革過程中,首先要解決的是業(yè)財融合的問題,而推進業(yè)財融合的第一步就是要改變企業(yè)的組織和人才結(jié)構(gòu)。華為IFS財經(jīng)變革之后,以核算、全面預算以及經(jīng)營分析會為三大抓手,推動業(yè)財融合。

嘉賓點評-王化成(中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員)

中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員王化成教授點評指出,向國華先生的分享,幫助大家大體了解了華為在財經(jīng)管理系統(tǒng)當中是怎么做業(yè)財融合,是如何助力企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造,通過五個方面,即財務(wù)廣闊的管控空間、持續(xù)性的系統(tǒng)改進、規(guī)范而具有彈性的流程、業(yè)財高度融合的人員以及責任化的考核系統(tǒng),完成了華為財務(wù)助力業(yè)務(wù)騰飛、財務(wù)攜資本增值這樣一項重要的使命。

圖 | 新東方集團副總裁、東方甄選CFO尹強先生

新東方集團副總裁、東方甄選CFO尹強先生在題為《東方甄選何以涅槃》的主旨演講中,分析了東方甄選轉(zhuǎn)型成功的重要因素,以及轉(zhuǎn)型過程中財務(wù)所扮演的角色。尹強先生認為,財務(wù)轉(zhuǎn)型之前要完成從“賬房先生”(記好賬、管好錢)到“管家”(做好現(xiàn)金流的預測)、再到“軍師”(企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)考量),最后到“主人”(積極參與頭腦風暴)的素質(zhì)升維,轉(zhuǎn)型之后應(yīng)當做好四個方面,即不給業(yè)務(wù)添亂、不與業(yè)務(wù)爭功、做好財務(wù)預測及分析、做好資本市場溝通。

嘉賓點評-王化成(中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員)

中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員王化成教授點評指出,尹強先生分享了東方甄選鳳凰涅槃的故事,涅槃成功的背后必然有很多原因,王化成教授將其總結(jié)為五點:文化傳播、為消費者甄選、以戰(zhàn)略為核心、持續(xù)堅持以及穩(wěn)健的財務(wù)。此外,構(gòu)建自主平臺,實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化也是最重要的因素之一。

圖 | 國藥集團總會計師楊珊華先生

國藥集團總會計師楊珊華先生作題為《財務(wù)如何通過業(yè)績考核助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主旨演講,詳細闡述了國藥集團新修訂年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法主要內(nèi)容,以及國藥中生行業(yè)動態(tài)對標考核的做法與成效,并分享了關(guān)于業(yè)績考核助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的六點思考:1)要準確區(qū)分業(yè)績考核和績效管理的基本概念和應(yīng)用領(lǐng)域;2)要正確認識業(yè)績考核與市場檢驗的關(guān)系;3)業(yè)績考核與預算管理應(yīng)當相輔相成、互相促進、目標一致;4)年度考核和任期考核應(yīng)當相互配合,有機銜接;5)要正確認識和處理綜合經(jīng)營業(yè)績考核與專業(yè)管理中的考核環(huán)節(jié)的關(guān)系;6)要正確認識效率和公平的關(guān)系。

嘉賓點評-謝志華(北京工商大學原副校長、商學院教授、財能書院專家委員)

北京工商大學原副校長、商學院教授、財能書院專家委員謝志華先生點評指出,楊珊華先生的分享主要明確了處理創(chuàng)造價值的分配關(guān)系是業(yè)績考核最重要的目的之一,分析了市場經(jīng)濟條件下業(yè)績考核的導向、標準、機制、方法等等。謝志華教授進一步延伸至業(yè)績考核的背景,并探討了數(shù)智技術(shù)賦能業(yè)績考核的更多可能。

圖 | 君聯(lián)資本董事總經(jīng)理、原滴滴高級副總裁、原聯(lián)想副總裁付軍華女士

君聯(lián)資本董事總經(jīng)理、原滴滴高級副總裁、原聯(lián)想副總裁付軍華女士在題為《財務(wù)如何助力企業(yè)破局》的主旨演講中分析了CFO助力企業(yè)破局過程中所面臨的三個難點,并通過“長寬高”模型進行詮釋:

“長度”是里程碑,按質(zhì)交付,確保企業(yè)活下去,現(xiàn)金流是企業(yè)生存的質(zhì)量,有現(xiàn)金流的前提是要有全局視野、里程碑管理、彈性空間以及聚焦突破;“寬度”是深刻理解用戶價值,用戶價值是商業(yè)價值的基礎(chǔ),收入是業(yè)務(wù)的質(zhì)量,CFO要理解業(yè)務(wù)本質(zhì),增強業(yè)務(wù)洞察,確保該價值模型成立,聚焦核心用戶價值等;“高度”是高質(zhì)量助力企業(yè)破局,利潤是收入的質(zhì)量,要適應(yīng)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)企業(yè)壁壘,資源配置聚焦壁壘建設(shè)等。

嘉賓點評-陳武朝(清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、財能書院專家委員)

清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、財能書院專家委員陳武朝教授點評指出,付軍華女士探討了CFO在企業(yè)初創(chuàng)期、成長期和成熟期經(jīng)常遇到的難題與應(yīng)對建議,并帶給大家諸多啟示:CFO們不能止步于“F”,還要向技術(shù)、運營、營銷,甚至其他方面有所拓展,只有這樣CFO才能更好地助力企業(yè)的價值創(chuàng)造與價值增值。陳武朝教授進一步分享了三點思考:首先,CFO在將來很多的企業(yè)當中所扮演的角色應(yīng)該是“影子”CEO,甚至是聯(lián)席CEO;其次,CFO在扮演一些角色時,還需考慮所在企業(yè)的具體環(huán)境;最后,CFO的培養(yǎng)或成長路徑,除了財務(wù)內(nèi)部提拔,還可以探索更多方式方法。

圖 | 主旨演講現(xiàn)場

論壇現(xiàn)場,分貝通創(chuàng)始人兼CEO蘭希先生以《企業(yè)戰(zhàn)略與融資》為題,百望云聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊正道先生以《金稅四期以數(shù)治稅背景下CFO面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對》為題,大象慧云稅務(wù)專家劉利女士以《金稅四期下企業(yè)稅務(wù)數(shù)字化分析及應(yīng)對》為題,見知數(shù)據(jù)財務(wù)副總裁韓琦女士以《現(xiàn)金流管理的數(shù)字化創(chuàng)新》為題,滴滴企業(yè)版全國用車業(yè)務(wù)負責人魯佳女士以《企業(yè)用車數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能——從出行合規(guī)看降本增效》為題,五位演講嘉賓分別就各自議題展開了精彩分享。

高峰對話

共話企業(yè)CFO使命與擔當

本次論壇上,現(xiàn)場十位嘉賓先后圍繞《CFO如何助力企業(yè)資本運作》、《CFO如何助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》兩大議題展開了兩場高峰對話。

圖 | 高峰對話現(xiàn)場

圖 | 高峰對話一

參與高峰對話之《CFO如何助力企業(yè)資本運作》的對話嘉賓包括:凌云光科技CFO兼董秘顧寶興先生,益普索CFO高閩軍先生,三未信安CFO焦友明先生,瑞士百達中國區(qū)總經(jīng)理陳蒙恩先生。本場高峰對話由優(yōu)信集團CFO林峰先生擔任主持人。四位對話嘉賓結(jié)合所在行業(yè)和企業(yè),從不同視角分享了對當前投融資市場的觀察和體感,對企業(yè)IPO上市的心得等話題。

圖 | 高峰對話二

參與高峰對話之《CFO如何助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的嘉賓包括:新華三集團原聯(lián)席總裁兼CFO、網(wǎng)易云音樂獨立董事盧英杰先生,北方華創(chuàng)CFO兼執(zhí)行委員會委員李延輝先生,北森控股CFO兼董事劉憲娜女士,電魂網(wǎng)絡(luò)原CFO、蟻首網(wǎng)絡(luò)CEO朱小素女士。本場高峰對話由亞康股份CFO李武先生擔任主持人。四位對話嘉賓分享了各自關(guān)于CFO賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理解,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及不確定環(huán)境之下,財務(wù)如何賦能業(yè)務(wù)增長。

特別環(huán)節(jié)

致敬財能創(chuàng)變者

圖 | 致敬財能創(chuàng)變者系列頒獎現(xiàn)場

最后,“致敬財能創(chuàng)變者”系列頒獎儀式將本屆論壇推向了高潮。北京工商大學原副校長、商學院教授、財能書院專家委員謝志華老師,清華大學經(jīng)濟管理學院會計系副教授、財能書院專家委員陳武朝老師以及財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生擔任頒獎嘉賓,為三未信安CFO焦友明先生,亞康股份CFO李武先生,合生創(chuàng)展集團財務(wù)副總經(jīng)理于雨帆先生,博雅輯因財務(wù)副總裁李家宏先生,新東方集團副總裁、東方甄選CFO尹強先生,新華三集團原聯(lián)席總裁兼CFO、網(wǎng)易云音樂獨立董事盧英杰先生,諾誠健華醫(yī)藥科技原CFO李強先生,創(chuàng)業(yè)酵母CFO孟長安先生,北京中瑞元海集團原CFO趙明越女士,韋萊韜悅大中華區(qū)CFO樊淑英女士,益美高亞太區(qū)高級財務(wù)總監(jiān)孟紅女士,華牛牧場CFO黃意新女士,永信至誠CFO劉明霞女士,機械工業(yè)出版社總會計師朱長福先生,優(yōu)信集團CFO林峰先生,天陽科技CFO張慶勛先生,昕華夏能源CFO王玫女士等財能創(chuàng)變者頒發(fā)榮譽獎杯。李家宏先生和劉明霞女士先后作精彩發(fā)言。

當下,全球經(jīng)濟增速下行,數(shù)智技術(shù)急劇爆發(fā),唯一能確定的是不確定性,唯一不變的是變化,CFO該如何領(lǐng)導財務(wù)團隊賦能企業(yè)戰(zhàn)略?未來財務(wù)轉(zhuǎn)型的整體方向究竟如何?上述話題在“2023財能書院CFO年度論壇”均得到了深度解讀與研討。接下來,敬請期待關(guān)于本屆論壇精彩內(nèi)容的陸續(xù)分享。

圖 |2023財能書院CFO年度論壇現(xiàn)場

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：