在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。深度數(shù)科集團(tuán)結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景實(shí)踐,同時(shí)進(jìn)一步融合了外部的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),構(gòu)建了一套包含產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)、圖譜分析平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈信貸名單+營(yíng)銷服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)風(fēng)控模型的綜合服務(wù)體系——深度數(shù)科集團(tuán)承法產(chǎn)業(yè)圖譜。

深度數(shù)科集團(tuán)承法產(chǎn)業(yè)圖譜構(gòu)建了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)風(fēng)控體系,通過(guò)合法合規(guī)手段集成企業(yè)多維數(shù)據(jù),以產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)為核心,配合行業(yè)內(nèi)外等多維度數(shù)據(jù),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)模型,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分決策體系;實(shí)現(xiàn)貸前、貸后全流程信貸智能風(fēng)控產(chǎn)品,為銀行業(yè)中小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

應(yīng)用場(chǎng)景:

1. 深度沉淀了核心企業(yè)供應(yīng)關(guān)系庫(kù),幫助銀行擴(kuò)庫(kù)增白,合作機(jī)構(gòu)只用對(duì)接深度一次,即可獲取數(shù)萬(wàn)家核企集團(tuán)上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)白名單;

2. 通過(guò)背書(shū)數(shù)據(jù)構(gòu)建特定行業(yè)的供應(yīng)鏈關(guān)系圖譜,精確定位供應(yīng)鏈頭部、腰部、尾部用票企業(yè),充分發(fā)揮深度數(shù)科間接觸客能力和營(yíng)銷線索優(yōu)勢(shì),雙方可以聯(lián)合精準(zhǔn)營(yíng)銷,對(duì)于目標(biāo)客戶的觸達(dá)與轉(zhuǎn)化有顯著增益效果。

服務(wù)效果:

1.整體風(fēng)險(xiǎn)可控、提高供應(yīng)鏈產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)模

基于深度的產(chǎn)業(yè)鏈能力,可以有效挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)客群,這些企業(yè)大都有急迫的資金需求,在這些企業(yè)后續(xù)通過(guò)銀行的信審后,可以大大提高銀行稅銀貸產(chǎn)品的授信規(guī)模和用信額度,由于這些企業(yè)大都是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證的,存在真實(shí)貿(mào)易背景,因此這些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,銀行覆蓋客群和授信規(guī)模增的增加,能夠給銀行帶來(lái)較高的收益。

2.提高貸款審批通過(guò)率

銀行在傳統(tǒng)的對(duì)公授信模式下,主要還是基于三表、訂單、發(fā)票等數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和授信,由于信息的不對(duì)稱性,上述數(shù)據(jù)也不一定能真實(shí)反映企業(yè)間的真實(shí)貿(mào)易背景和交易往來(lái),信審?fù)ㄟ^(guò)率較低,要提高信審?fù)ㄟ^(guò)率,就需要結(jié)合上述白名單數(shù)據(jù)(深度數(shù)科基于票據(jù)流轉(zhuǎn)的次數(shù)、金額、固定交易對(duì)手關(guān)系等數(shù)據(jù),驗(yàn)證其真實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系),對(duì)于這類白名單客戶,銀行在進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證后,可以大大提高信貸審批的通過(guò)率,且風(fēng)險(xiǎn)較低。

3.提高貸款營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率

由于受客群關(guān)系、產(chǎn)業(yè)關(guān)系等因素影響,現(xiàn)有模式下,銀行所能服務(wù)和觸達(dá)的客群數(shù)量有限,因此,要想提高供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的覆蓋客戶數(shù)量,將潛在的客戶拉入到銀行的供應(yīng)鏈體系下,單純的依靠自身的產(chǎn)品營(yíng)銷是不夠的。在此過(guò)程中,深度數(shù)科可以基于自身的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),將合適的金融產(chǎn)品營(yíng)銷給這些潛在的增量客戶,同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷推介水平,提升貸款營(yíng)銷部的轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)“增量”變“存量”的轉(zhuǎn)變。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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