1月7日，由廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局指導(dǎo)，廣州機(jī)場建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、廣東省國土空間規(guī)劃協(xié)會、廣東省注冊建筑師協(xié)會、廣東省住房租賃協(xié)會主辦的“舊村新生·美好人居”住建杯——廣州市城中村改造暨保障性住房、整租運營一體化設(shè)計競賽在廣州市城市規(guī)劃展覽中心舉行頒獎儀式。

據(jù)介紹，自2024年10月競賽正式啟動以來，經(jīng)過方案設(shè)計、成果提交、專家評審等環(huán)節(jié)，最終競賽組委會遴選出了一批優(yōu)秀作品。其中百瑞紀(jì)集團(tuán)憑借9年的住房租賃資產(chǎn)管理經(jīng)驗和運營服務(wù)優(yōu)勢，一舉包攬城中村改造“設(shè)計競賽”一等獎以及“市場化整租運營管理專項賽”冠軍。

在本次頒獎儀式上，廣州市住建局局長蔡勝表示，本次競賽涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀的設(shè)計方案和創(chuàng)新理念，參賽者們根據(jù)運營方案反提需求，優(yōu)化居住空間，提高社區(qū)的整體運營效率。這些成果不僅為廣州乃至全國的城中村改造提供了重要參考，也為廣州城中村的未來發(fā)展繪制了美好藍(lán)圖。

“資產(chǎn)價值不取決于成本，而取決于運營收益”，百瑞紀(jì)集團(tuán)副總裁劉海文作為一等獎獲獎單位在頒獎會上進(jìn)行了分享，“2015年窩趣在業(yè)內(nèi)首次提出‘全鏈條運營’理念，旨在打通從市場調(diào)研分析、產(chǎn)品定位、建設(shè)籌備到運營管理等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高效運營。九年來，我們?yōu)椴簧夙椖繉崿F(xiàn)了全鏈條運營的資產(chǎn)管理價值。此次‘住建杯’大賽提出的‘運營前置’觀點與我們的理念不謀而合，強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)市場調(diào)研和客戶需求導(dǎo)向，打造適配的產(chǎn)品供給，從而獲得更好的經(jīng)營效益，提高資產(chǎn)價值，為住房租賃行業(yè)發(fā)展注入新活力?！?/p>

此外，劉海文認(rèn)為行業(yè)需要思考和創(chuàng)新，他表示，住房租賃行業(yè)從傳統(tǒng)模式發(fā)展為多元化健康生態(tài)，城中村改造不僅要關(guān)注舊村改造和村民安置，更應(yīng)該解決新居民的職住平衡問題，通過商業(yè)配套打造宜居生態(tài)，推動保障性住房高質(zhì)量發(fā)展，這些都共同指向我們社會追求的“美好生活”向往目標(biāo)。此次大賽提出的“整租運營”理念，是對城中村改造保障性住房的創(chuàng)新，為具有民生性質(zhì)、微利特征的保障性住房投資經(jīng)營提出了以商補(bǔ)租的可持續(xù)發(fā)展解決方案。

據(jù)悉，本次競賽中百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合廣州市城市更新規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司、上?，F(xiàn)代建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司共同創(chuàng)作的《水潤新岸·融合云城》項目在廣州市“住建杯”城中村改造暨保障性住房、整租運營一體化設(shè)計競賽中獲得一等獎；百瑞紀(jì)集團(tuán)提出的《云享生活·未來家園》整體運營方案在市場化整租運營管理分賽事中獲得冠軍。

劉海文在會上分享百瑞紀(jì)集團(tuán)參賽的整租運營方案核心內(nèi)容，包括總體解決思路、定位與市場分析、業(yè)態(tài)規(guī)劃、運營方案、數(shù)據(jù)與服務(wù)平臺搭建、資金運作與財務(wù)管理、投資測算、建言獻(xiàn)策等方案，展示了項目業(yè)態(tài)布局設(shè)想及運營銷推廣策略，從政府、村民、企業(yè)三方利益，初步構(gòu)建了項目合作模式，得到了主辦方及業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)們的高度認(rèn)可。

官方公布百瑞紀(jì)集團(tuán)獲獎作品

“住建杯”整租運營一體化分賽事冠軍作品：《云享生活·未來家園》

廣州市城中村改造暨保障性住房、整租運營一體化設(shè)計競賽一等獎作品：《水潤新岸·融合云城》

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