在北京朝陽(yáng)區(qū)東壩的核心地段，矗立著一個(gè)集現(xiàn)代商務(wù)風(fēng)格與北京在地文化于一體的雙品牌酒店—北京東壩萬(wàn)達(dá)錦華和萬(wàn)達(dá)美華酒店。作為萬(wàn)達(dá)酒店及度假村旗下的兩大品牌在此區(qū)域的代表作，這兩家酒店連通萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，共同構(gòu)成了東壩商業(yè)中心的城市IP。

項(xiàng)目為萬(wàn)達(dá)酒店及度假村設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化標(biāo)服務(wù)桿項(xiàng)目，由旗下萬(wàn)達(dá)酒店設(shè)計(jì)研究院操刀設(shè)計(jì)，萬(wàn)華建精裝單位執(zhí)行項(xiàng)目管理，從空間美學(xué)到成本控制，項(xiàng)目管控到運(yùn)營(yíng)理念，每一處都精準(zhǔn)匹配顧客和業(yè)主需求，直接打破酒店“養(yǎng)客期”魔咒，運(yùn)營(yíng)成本直降25%。當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利，3個(gè)月爆發(fā)，累計(jì)出租率87%，業(yè)主利潤(rùn)率沖至20%，用成績(jī)重新定義“高效回報(bào)”。今天我們將聚焦于其中的一員—北京東壩萬(wàn)達(dá)美華酒店。

空間設(shè)計(jì)與成本的平衡

萬(wàn)達(dá)美華酒店在設(shè)計(jì)之初，設(shè)計(jì)師便放棄傳統(tǒng)底商模式，將集534㎡共享空間（大堂）抬升至6層，并與相鄰的萬(wàn)達(dá)錦華酒店會(huì)議室、健身房無(wú)縫相連接，形成一個(gè)“垂直社區(qū)”。這種創(chuàng)新的空間布局不僅提高了空間利用率，還實(shí)現(xiàn)了資源的開放與人員的共享，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本，顯著提升了坪效。

萬(wàn)達(dá)美華酒店內(nèi)部裝飾采用了大量的再生材料，搭配裸露的金屬管道，既呼應(yīng)工業(yè)風(fēng)基調(diào)，又通過(guò)碎片化彩色顆粒增添靈動(dòng)感。

設(shè)計(jì)決策不僅僅是美學(xué)上的考量本身，更是受益基于對(duì)成本效益的深入分析。基層施工材料的運(yùn)用，通過(guò)設(shè)計(jì)的變換，在符合空間美學(xué)的同時(shí)，大大降低了建設(shè)成本，相比同行業(yè)建設(shè)成本降低20%。

文化與流量的密碼

大堂走廊設(shè)計(jì)以《山海經(jīng)》中的鯤鵬和竹為靈感，通過(guò)3D鍍銀技術(shù)、鏡面墻與實(shí)體裝置的結(jié)合，創(chuàng)造出一種虛實(shí)相生的獨(dú)特氛圍。這樣的設(shè)計(jì)不僅為酒店增添了一份神秘色彩，也迅速成為了社交媒體上的熱門打卡點(diǎn)。值得一提的是，酒店內(nèi)所有藝術(shù)品均為萬(wàn)達(dá)酒店設(shè)計(jì)研究院定制制作。

客房的設(shè)計(jì)則回歸到最基本的功能—休憩。以舒適為核心理念，設(shè)計(jì)師將預(yù)算精準(zhǔn)投入到每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保為住客提供擁有高品質(zhì)的入住體驗(yàn)。

房間配備了通常只出現(xiàn)在高端酒店的新風(fēng)系統(tǒng)，體現(xiàn)了對(duì)住客健康的關(guān)注。與此同時(shí)，酒店秉持環(huán)保理念，采用紙質(zhì)包裝代替塑料制品，一次性用品選用可降解材料，展現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)酒店作為ESG典范企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

數(shù)百個(gè)模塊的數(shù)據(jù)研究與經(jīng)驗(yàn)，讓酒店不僅實(shí)現(xiàn)了高端酒店的舒適體驗(yàn)，更將客房單間成本控制在約7萬(wàn)元人民幣。這種兼顧住客體驗(yàn)與投資回報(bào)的設(shè)計(jì)方案，充分體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)酒店一體化在功能規(guī)劃與成本平衡上的專業(yè)能力，為投資人創(chuàng)造了更高的價(jià)值空間。

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