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便利店釋放渠道紅利 新消費(fèi)品牌整體銷售超預(yù)期

面對線上沖擊,便利店試圖通過與品牌方緊密合作攫取更多流量。日,北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,多家便利店企業(yè)通過與品牌方聯(lián)合促銷實(shí)現(xiàn)銷售增長。新消費(fèi)品牌風(fēng)口下,便利店正成為品牌攻占用戶心智的排頭陣地。面對品牌多、分布散的行業(yè)特征,規(guī)模型的資源整合顯得尤為重要。

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釋放渠道紅利 銷售超預(yù)期

剛剛過去的十月,2021新國潮中國創(chuàng)活動(dòng)落下帷幕。多家便利店企業(yè)借助此次國潮活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了銷售的增長。數(shù)據(jù)顯示,此次國潮活動(dòng)為參與門店銷量帶來一定的增長。其中,好鄰居此次參與國潮活動(dòng)的商品中,酒類銷量增加最多,銷量環(huán)比增長247%,其次是休閑零食,銷量增長了165%,常溫乳品和餅干巧克力的銷量增長也超過100%,整體上,銷量環(huán)比增長29%;唐久便利店所有參與活動(dòng)的商品,整體銷售提升170%,單品最高環(huán)比提升380%;而羅森便利店則在此次國潮活動(dòng)中與“國家寶藏”IP展開合作,相關(guān)周邊產(chǎn)品銷售超乎預(yù)期。

值得注意是的,一直以來,由于國內(nèi)便利店品牌分布較散,品牌方缺少與便利店企業(yè)的有效溝通途徑。好鄰居便利店總經(jīng)理陶冶表示,現(xiàn)在全國便利店的總數(shù)雖然不少,但是其實(shí)具體到某個(gè)城市并不多,便利店市場總體較為分散。實(shí)際上,對于品牌商和廠家來說,在推廣產(chǎn)品時(shí)需要找到每個(gè)品牌單獨(dú)去談,顯得非常不經(jīng)濟(jì)。

“這種統(tǒng)一聯(lián)合活動(dòng)的價(jià)值就在于能幫助更多品牌更有效的做好資源對接。另一方面來說,有很多新品牌,尤其是國產(chǎn)品牌,因?yàn)樗麄儽容^年輕,和便利店打交道并沒太多經(jīng)驗(yàn),一些好的產(chǎn)品沒法更好觸達(dá)用戶,也能從國潮聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中直接對話便利店。”陶冶表示。

據(jù)悉,本次活動(dòng)由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)便利店委員會(huì)發(fā)起,全國7萬多家便利店聯(lián)動(dòng)參與,十余個(gè)國貨品牌全國統(tǒng)一營銷。其中包括李子柒、永璞咖啡、奧蘭小紅帽等線上熱銷的網(wǎng)紅品牌。

孵化網(wǎng)紅爆品 渠道價(jià)值凸顯

一直以來,從電商到社區(qū)團(tuán)購,各種新興業(yè)態(tài)層出不窮,不斷沖擊線下實(shí)體商業(yè)。但是便利店似乎是這波洪流中的幸存者。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2020年在新冠疫情背景下,國內(nèi)便利店業(yè)態(tài)依然逆勢增長。全國品牌連鎖便利店銷售額達(dá)2961億元,增速達(dá)到6%左右。

值得一提的是,便利店業(yè)態(tài)還憑借貼年輕消費(fèi)者、高復(fù)購的特點(diǎn),進(jìn)一步凸顯渠道價(jià)值,成為新消費(fèi)品發(fā)布的首選臺(tái),及網(wǎng)紅爆品打造的重要載體。從咸蛋黃冰淇淋到漢口二廠汽水、元?dú)馍謿馀菟?,借助便利店渠道出道的網(wǎng)絡(luò)爆品不計(jì)其數(shù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來,盡管線上臺(tái)擁有龐大的用戶群,但這些用戶分散過廣,品牌方難以精準(zhǔn)觸達(dá),很多推廣都石沉大海,因此才會(huì)借助刷好評的形式試圖提高銷售轉(zhuǎn)化。但是反觀便利店渠道則巧妙避開線上痛點(diǎn),實(shí)打?qū)嵉拈T店就像一個(gè)天然的精準(zhǔn)流量池,直接高頻次觸達(dá)用戶。

新銳健康肉制品品牌本味鮮物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,便利店消費(fèi)群以年輕人為主,和很多新消費(fèi)品的核心受眾重合。年輕人的消費(fèi)觀念,消費(fèi)習(xí)慣具有鮮明的現(xiàn)代特點(diǎn),入駐便利渠道,能幫助品牌更好的了解消費(fèi)者,利于產(chǎn)品線的調(diào)整和產(chǎn)品開發(fā)。對新品而言,這樣的終端展觸達(dá)更為重要,新品直接圍繞核心用戶曝光,實(shí)現(xiàn)銷售與交流,收獲一手的數(shù)據(jù)與用戶反饋,通過實(shí)現(xiàn)品牌的精準(zhǔn)營銷和推廣。

發(fā)展趨勢向穩(wěn) 呼喚多方合作賦能

值得注意的是,作為最貼消費(fèi)者的業(yè)態(tài),便利店也多次得到政策的加持。在業(yè)內(nèi)人士看來,未來3-5年,便利店業(yè)態(tài)還將迎來比較好的發(fā)展。一方面,多部政策的出臺(tái),為便利店發(fā)展提供良好土壤。另外,二三線城市廣大下沉市場逐漸成熟也為便利店帶來新的成長空間。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長王洪濤表示,從增長速度方面來看,便利店未來還會(huì)保持一個(gè)比較穩(wěn)的速度去發(fā)展,保持每年10%左右的穩(wěn)步增長的態(tài)勢。從發(fā)展格局上來說,便利店還是會(huì)呈現(xiàn)頭部玩家全國布局和區(qū)域玩家在區(qū)域深耕的發(fā)展趨勢。不過,未來也可能會(huì)出現(xiàn)一些整合的可能,包括供應(yīng)鏈之間的共享、企業(yè)之間的互相賦能。

便利店業(yè)態(tài)穩(wěn)定的發(fā)展前景將為品牌間異業(yè)合作、互相成就帶來更多想象空間。陶冶向記者透露,好鄰居一直以來在數(shù)字化、品牌合作等方面積極嘗試。也會(huì)根據(jù)人口趨勢、消費(fèi)變化等,與品牌方一起做產(chǎn)品定制研發(fā)。比如針對老年人口和居家人群,在社區(qū)門店增加生鮮服務(wù)及加工類食品供給等。

本味鮮物相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,目前,便利店已經(jīng)是除了淘寶線上旗艦店以外,公司銷售力最強(qiáng)最為穩(wěn)定的渠道。以便利店日銷為例,本味鮮物在單個(gè)便利渠道psd就超過了80根,月銷超百萬根,年銷售額超2000萬。

王洪濤認(rèn)為,未來,便利店企業(yè)還是要踏踏實(shí)實(shí)做好自身的經(jīng)營管理。比如商品研發(fā)、門店引流、供應(yīng)鏈管理水等方面都是需要認(rèn)真的去打磨。同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)痛點(diǎn),巧用數(shù)字化工具,進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)水

關(guān)鍵詞: 便利店 渠道紅利 新消費(fèi)品牌 渠道價(jià)值

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