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作為以“性價(jià)比”出身的品牌，小米在2020年探索高端道路，三年期間有首戰(zhàn)告捷登頂巔峰，更有遭遇低谷黑暗時(shí)刻。在今年的年度演講上，雷軍首次坦誠(chéng)布公的回憶了過去三年的經(jīng)歷，承認(rèn)這是近十年來最痛苦、也是收獲最大的一次，讓小米公司積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，做高端，沒那么容易。

雷軍在今年年度演講上承認(rèn)，小米在開始階段沖擊高端市場(chǎng)非常順利，小米10系列首戰(zhàn)告捷實(shí)現(xiàn)銷量與口碑雙豐收。雖然發(fā)布時(shí)網(wǎng)上充斥著不友好的評(píng)論，最多評(píng)價(jià)是“ 誰(shuí)會(huì)花4000塊買小米？ ”，但隨著友商競(jìng)品不斷出現(xiàn)，小米10系列反被襯托成“真香”旗艦，這讓雷軍感到十分欣喜。

本來以為開端局如此順利，接下來小米在高端市場(chǎng)的探索必然“一馬平川”，拳打三星、腳踢蘋果必然輕而易舉，只要保持“狠堆料”以及平易近人價(jià)格必然會(huì)有更大的成功?？闪罾总娙f(wàn)萬(wàn)沒想到的是，小米11系列遭遇了重大挫折，讓高端探索之路迎來“至暗時(shí)刻”，雷軍花了大力氣要憋出一款更重磅的產(chǎn)品，希望小米12系列扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。

雷軍全力打造小米12系列、小米12S系列，可惜兩代產(chǎn)品銷量仍不達(dá)預(yù)期，“ 做高端那么難，還有必要堅(jiān)持下去嗎？”， 沮喪的情緒在小米公司蔓延。在失望情緒最嚴(yán)重的階段，甚至有人認(rèn)為小米品牌的形象已經(jīng)固化，想要做高端根本不可能，希望公司現(xiàn)在來推出一個(gè)“新品牌”從零開始做起。

雷軍沒想到公司對(duì)高端道路有如此大的分歧，甚至連春節(jié)都沒有過好，只能在春節(jié)之后召開緊急會(huì)議，這也讓小米公司內(nèi)部爆發(fā)史上最激烈的“討論”。從中午一直討論到晚上，最終大家聽取了雷軍的意見，認(rèn)為小米公司只有堅(jiān)持高端道路才能一直走下去，因?yàn)閳?jiān)持高端形象可以倒逼公司在技術(shù)上尋求突破，贏得生存和發(fā)展空間，探索高端不是為了賣更貴的手機(jī)，而是“生死之戰(zhàn)”，小米必須堅(jiān)決不動(dòng)搖，要把“高端化”定為集團(tuán)戰(zhàn)略。

為了讓外界認(rèn)可小米的高端化道路，堅(jiān)持不懈的研發(fā)投入是必由之路，過去三年小米公司已經(jīng)投入上百億研發(fā)資金，一方面加大自研技術(shù)的研發(fā)投入，另一方面也扶持國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈崛起。例如小米與華星光電成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，去年由Redmi K50至尊版定義并引領(lǐng)分辨率屏幕，今年小米13Ultra搭載的2K屏幕，甚至還超越了三星E6發(fā)光材料，體驗(yàn)突破讓小米有坐穩(wěn)高端的資本。

雷軍總結(jié)在高端道路探索的經(jīng)驗(yàn) “只有認(rèn)知的突破，才能帶來真正的成長(zhǎng) ”，做高端不是為了把手機(jī)賣得更貴，小米應(yīng)該擁有更大的“夢(mèng)想”還可以。

人因夢(mèng)想而偉大，又因堅(jiān)持夢(mèng)想而成長(zhǎng)。只有腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)，才能讓自己內(nèi)心充實(shí)，眼里有光，時(shí)時(shí)刻刻充滿力量。希望小米繼續(xù)在高端道路上堅(jiān)持下去，打破蘋果一家獨(dú)大的壟斷地位，這樣既能促進(jìn)行業(yè)整體突破，也讓消費(fèi)者有更多選擇。

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