在中國即將迎來全面小康的歷史節(jié)點，回顧40余年的“小康進程”，在不確定的變局中主動應變、改創(chuàng)新局，是“中國故事”的突出特征。在浙江，已至“四十不惑”的民營經(jīng)濟正是極具代表意味的變“局”者。

作為中國市場經(jīng)濟先發(fā)地，浙江的民營經(jīng)濟貢獻了該省65%的GDP，74%的稅收，87%的就業(yè)，91%的企業(yè)總數(shù)。從最初的馬路市場、雞毛換糖，到買賣全球、影響世界，四十余年，危機意識、敢于求變讓浙江民營經(jīng)濟贏得“面子”，也于“里子”層面闖出了一條屬于自己的“小康之路”。

近期記者在浙江采訪了多領(lǐng)域的民企負責人，探解“局中人”眼中的民營經(jīng)濟蛻變。他們眼中的“環(huán)保型和包容性增長”“更具底氣與抗風險能力”“創(chuàng)新驅(qū)動動能釋放”等，也成為觀察中國民營經(jīng)濟崛起史的可選視角。

浙江制造的“綠意”

雖車間機器還沒有全部開滿，但70歲的詹有耕對企業(yè)時下的元氣恢復仍感到滿意。

“國內(nèi)需求在逐步復蘇，受下游合作商的國外市場因素以及停產(chǎn)1個月的影響，我們上半年營收下降了4.5%。但有些月份的銷售已超過去年同期。”作為奧星電子股份有限公司董事長，詹有耕已帶領(lǐng)這家主產(chǎn)鋁電解電容器零件的企業(yè)走過46年。

從一家在豬圈房里起步的機械廠，到如今的新三板掛牌企業(yè)、全球鋁殼制造的隱形冠軍，從4個人艱難起步到在杭州、蘇州、東莞共擁有員工600余人，這家企業(yè)凝聚了詹有耕畢生的心血。談及企業(yè)變化，不斷向“綠色”靠攏是他最深切的體會。

這種感受體現(xiàn)在奧星電子的廠區(qū)里。在其車間一側(cè)，一片空置區(qū)域內(nèi)正在進行設(shè)備地基開挖工作。不久后，企業(yè)新購置的鋁殼清潔生產(chǎn)升級項目的設(shè)備將安置于此。

“雖上半年收入有所下降，我們還是投入800萬元打造這一項目。”詹有耕介紹，該設(shè)備運用純物理的逆流吸收工藝處理生產(chǎn)產(chǎn)生的尾氣，實現(xiàn)全回收利用和在線達標排放，在綠色生產(chǎn)上更進一步。

把企業(yè)復工后第一筆也是今年最大的一筆投資，用在更環(huán)保、更節(jié)能上，這是企業(yè)尋求環(huán)保型發(fā)展和包容性增長的主動選擇。而這種主動性，也體現(xiàn)著浙江制造在應對時代變化和要求中，逐步產(chǎn)生的發(fā)展思維、應變之策。

在浙江，村村點火、戶戶冒煙曾成就了民營經(jīng)濟的最先雛形。隨后工業(yè)化進程的推進，讓該省生態(tài)承載壓力愈發(fā)加大。

原浙江省長呂祖善此前接受記者采訪時這樣表述世紀之交浙江的環(huán)境問題——“經(jīng)過20多年的發(fā)展，可以說浙江很少有地方不被污染的。到2003年，浙江廢水排放總量、工業(yè)廢氣排放總量、工業(yè)固廢產(chǎn)生量比1990年分別增長84.8%、300%、130%。當時全省69個縣級以上城市中，66個被酸雨覆蓋，其中33個為重酸雨區(qū)。”

彼時在官方層面，“八八戰(zhàn)略”提出創(chuàng)建生態(tài)省、“綠水青山就是金山銀山”理念的提出讓浙江明確方向。微觀層面，該省數(shù)以萬計的制造企業(yè)亦開始綠色覺醒。

以奧星電子為例，其早先于很多企業(yè)建立內(nèi)部垃圾焚燒設(shè)施。而在2004年企業(yè)籌建鋁板帶車間、面臨熔鑄燃料選擇時，企業(yè)沒有選擇會產(chǎn)生污染的煤或油，而是多花數(shù)倍成本在當?shù)芈氏扔蒙咸烊粴狻?/p>

在制造業(yè)摸爬滾打一輩子，詹有耕說，“健康的企業(yè)一定是與時俱進、追求綠色和生態(tài)的企業(yè)，這是我們創(chuàng)百年企業(yè)很重要的一條。”

從整體看，由灰色向綠色，以實現(xiàn)環(huán)保型和包容性增長為目標帶動技術(shù)水平、管理理念等提升，是浙江民營經(jīng)濟在全面小康的歷史區(qū)間、在產(chǎn)業(yè)鏈低端邁向中高端過程中表現(xiàn)出的時代特征。

以過去五年為例，根據(jù)該省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，水環(huán)境方面浙江221個省控斷面中，截至去年Ⅲ類及以上水質(zhì)斷面占91.4%，較2015年提升18.5個百分點。浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗，平均每年下降3.76%。

外貿(mào)：在最難時看見底氣

浙江經(jīng)濟素以高外向度著稱。外貿(mào)亦是觀察該省民營經(jīng)濟的一面鏡子。

“越是困難越要堅持。危中有機，就看如何轉(zhuǎn)危為機。”這是寧波斐戈集團董事長、高級經(jīng)濟師施云對待當下的態(tài)度。采訪當天，施云要參加企業(yè)內(nèi)部的多個會議，甚至中午吃飯休息都無法保障。他對這樣的“連軸轉(zhuǎn)”不以為然，畢竟現(xiàn)在企業(yè)正面臨最艱難的時候。

成立于1992年的斐戈集團以服裝外貿(mào)為主營業(yè)務。上半年，由于一個月的停工停產(chǎn)，及海外疫情導致的訂單減少或取消、收貨延長等，企業(yè)服裝出口總額下降15%。

較許多外貿(mào)企業(yè)幸運的是，斐戈集團此前及時轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護服等，供給政府、醫(yī)院的同時，也通過出口帶動上半年營收增長12%。

對于“最艱難”的感受，施云解釋主要是因大環(huán)境的嚴峻。“這幾年外部經(jīng)濟環(huán)境不是很有利，加上市場向東南亞轉(zhuǎn)移的沖擊帶來搶訂單、壓價等問題，企業(yè)壓力非常大。像原來五千至一萬件是小訂單，現(xiàn)在已算大訂單了。”

做外貿(mào)近30年，在施云眼里，最難的時候也能看到浙江外貿(mào)更有底氣的一面。“能明顯感覺到浙江外貿(mào)近年的抗風險能力越來越強，大家不會像以前一樣受到外部影響就盲目悲觀。這與我們的產(chǎn)品愈發(fā)多樣化、自主研發(fā)能力提升、優(yōu)化客戶分布、擁有新的商業(yè)模型、統(tǒng)籌兩個市場等有關(guān)。都在積極想辦法，自然就有了底氣。”

如斐戈一方面在國際上不斷拓展市場布局，同時開展跨境電商業(yè)務，一方面在數(shù)年前打造了女裝中高端品牌“FIOCCO”主攻國內(nèi)市場。為帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，企業(yè)還發(fā)起成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體“云裳谷”，加強協(xié)同創(chuàng)新。

“‘云裳谷’已聚集紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游的50余家中小微企業(yè)，實現(xiàn)資源的有效整合。入園的企業(yè)不僅是租戶，也是資源共享者，可以足不出戶在這里完成一系列項目。”施云把該平臺看作企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次嘗試，他希望企業(yè)將來能把這一模式復制出口。

其眼中的底氣還與政府對外貿(mào)企業(yè)的支持有關(guān)。“疫情期間我們得到了針對外貿(mào)企業(yè)的貸款授信及防疫專項資金支持，對企業(yè)穩(wěn)定起到了重要作用。”

全球疫情擴散、國際金融市場動蕩、經(jīng)貿(mào)摩擦“三大要素”交織的背景下，為幫助外貿(mào)企業(yè)保訂單、拓市場，浙江商務部門舉辦了162場以一國一品為特色的網(wǎng)上交易會，對接46個國家。聯(lián)合人行杭州中心支行打造“訂單貸”融資模式，助企業(yè)新增貸款超1100億元。浙江省商務廳廳長盛秋平公開表示，“穩(wěn)住7.7萬家外貿(mào)企業(yè)，就是穩(wěn)住了發(fā)展。”

上半年浙江外貿(mào)表現(xiàn)可謂不俗。該省出口從3月開始連續(xù)4個月保持同比、環(huán)比正增長，上半年出口10858億元，增長3.3%。

數(shù)字經(jīng)濟與無窮可能

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與應用堪稱小康進程中最具革命性的變化。當信息技術(shù)開啟新的大變局，浙江民營經(jīng)濟再度因勢而變。

數(shù)字經(jīng)濟的崛起便是如此。在浙江，其已成為強勁“后浪”，用創(chuàng)新帶來無窮可能。

“如果未來我們需要的東西，都能通過無人機配送快速獲得，那這種場景就會很爽。”相比于從事制造、外貿(mào)的企業(yè)家，杭州迅蟻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人庾航的話語風格有著強烈的“80后”色彩。

這家由北京航空航天大學畢業(yè)生團隊創(chuàng)建的企業(yè)，致力于構(gòu)建大規(guī)模機器人運力網(wǎng)絡(luò)(無人機物流)。他們希望用技術(shù)的力量，讓物的傳遞及時高效、再無阻隔。

企業(yè)成立5年已研發(fā)出多款適用于不同配送場景的無人機，基于AI算法等先進技術(shù)的云端調(diào)度平臺也已運行成熟，實現(xiàn)了配送全流程無人工干預。“在產(chǎn)品的研發(fā)和針對物流場景的運行上，我們擁有核心的技術(shù)壁壘。”庾航說。

作為時下衍生的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)代表，這家企業(yè)創(chuàng)造出多個“國內(nèi)第一”。如拿到國內(nèi)第一張城市內(nèi)物流無人機試運行牌照、完成國內(nèi)第一次無人機O2O生鮮配送、開通國內(nèi)首條無人機郵路、運營國內(nèi)第一個商業(yè)化的無人機速運網(wǎng)絡(luò)、完成國內(nèi)第一次無人機集群跨海配送……

迅蟻的無人機配送場景應用，也讓曾被人們設(shè)想過的畫面在多地成為常態(tài)。郵政快遞方面，如今在浙江、四川、貴州等的一些山村，企業(yè)與中國郵政合作投入20余臺無人機擔任“郵遞員”，提升送達時效。在杭州余杭區(qū)，結(jié)合當?shù)蒯t(yī)共體建設(shè)，多個基層衛(wèi)生服務站的檢測樣本可搭乘每天的無人機“航班”被運送至上級醫(yī)療機構(gòu)檢測，偏遠地區(qū)患者當天就能拿到結(jié)果，省去了以往看病多次跑的麻煩。

“未來，我們在建立空中物流網(wǎng)絡(luò)的同時，還可利用匯集的大數(shù)據(jù)為城市管理提供幫助，這更是一件有意義的事情。”在庾航看來，基于數(shù)字技術(shù)、用新的物流手段改變生產(chǎn)生活模式，既能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值，也能帶來更多的社會價值，這便是創(chuàng)新釋放的動能作用。

他認為，因信息技術(shù)在方方面面的滲透，變化多端堪稱數(shù)字經(jīng)濟的最大特點，也帶來了巨大的需求市場。數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)多在一些“前無古人”的細分領(lǐng)域?qū)Ｗ?chuàng)新，這讓它們更容易站上行業(yè)前沿，獲得先發(fā)優(yōu)勢。

在浙江，如同迅蟻般的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)總量數(shù)以萬計。雖是后來者，但一個個點的創(chuàng)新力量匯聚，足以爆發(fā)出裂變效應。目前，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占浙江GDP比重已超過10%。在杭州等地，數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻率已超過50%。

“浙江民間的創(chuàng)新力量是無窮的，它支撐著浙江經(jīng)濟在經(jīng)濟下行中再一次煥發(fā)‘青春’。”浙江清華長三角研究院新經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任卓勇良說。

上述，是來自企業(yè)的微觀故事，也是來自浙江民營經(jīng)濟的趨勢體現(xiàn)。以其為代表，諸多新特質(zhì)正組成著更加健康的民營經(jīng)濟發(fā)展范式，在未來為浙江發(fā)展提供更強推力。(王逸飛 錢晨菲)

關(guān)鍵詞： 浙江民營經(jīng)濟的變“局”