原標題：鏈家研究院“原力場”發(fā)布 專注不動產(chǎn)服務領(lǐng)域

中新網(wǎng)3月14日電 近日，由鏈家研究院主辦的原力場發(fā)布會在杭州舉辦。此次發(fā)布會集結(jié)了10位房產(chǎn)領(lǐng)域知名人士，3位精英導師代表和第一期10位明星學員。鏈家研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)力邀明源董事長高宇、零售業(yè)資深講師張力以及原力場商學院負責人王譯漩為原力場揭幕。

驕陽地產(chǎn)董事長王文奇、上海樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人何光、Q房網(wǎng)集團華東大區(qū)董事總經(jīng)理項家勝、遠洋集團邦舍副總經(jīng)理姚國臣及德佑總經(jīng)理祁世釗等行業(yè)知名企業(yè)家出席發(fā)布會。來自全國各地的近500名房產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域的企業(yè)家、從業(yè)者也參加與其中，共同見證原力場的誕生。

專注不動產(chǎn)服務領(lǐng)域 為“新領(lǐng)袖”導航

隨著新商業(yè)文明的到來，傳統(tǒng)的認知正在失效，我們亟需建構(gòu)一套新商業(yè)知識體系，應對這個高度互聯(lián)網(wǎng)化、靈活自變的時代。而在今天這個趨近20萬億交易體量的房產(chǎn)交易市場，仍然沒有一個聚焦于房產(chǎn)服務領(lǐng)域，將領(lǐng)域內(nèi)的知識、方法論進行有效整合的機構(gòu)。為了彌補這個落差，原力場應運而生。

楊現(xiàn)領(lǐng)表示：“追尋房產(chǎn)服務行業(yè)進步的‘原始’力量也是原力場創(chuàng)辦的一大初衷，并且我們希望將原力場打造成為房產(chǎn)服務領(lǐng)域孕育‘新領(lǐng)袖’的平臺，激發(fā)這些新生力量的學習和成長。”

此外，原力場將一反傳統(tǒng)的課堂模式，摒棄自上而下的輸出知識，而是一批有能量的新領(lǐng)袖組成的“場”，是知識生產(chǎn)和分享的殿堂，其以解決問題為導向，重在激發(fā)思考，迭代認知，同時確保即刻互動，落地跟蹤。

50位頂尖導師助陣 8大主流課題

現(xiàn)場，楊現(xiàn)領(lǐng)介紹了原力場的50位精英導師――以房產(chǎn)服務業(yè)的頂尖業(yè)界力量為核心，金融、互聯(lián)網(wǎng)、公寓等領(lǐng)域的大咖坐鎮(zhèn)，同時還有7位知名學者親力加盟，共同組建2018年原力場的核心導師團隊。

除地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域?qū)熤猓鰣F隊在前期邀請過程中，與餐飲、零售、百貨、共享出行等行業(yè)專家接洽，并邀請到來自滴滴、7-11、海底撈、美團、麥當勞、華住集團、無印良品等企業(yè)多位跨界導師與原力場學員進行案例分享和交互。

2018年，原力場將面向泛地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者、合伙人、投資人等開設8大類別，30+堂專業(yè)研修課程，聚焦行業(yè)洞察、戰(zhàn)略管理、科學管理、用戶體驗、數(shù)據(jù)運營、組織管理、創(chuàng)新、金融等主流課題。此外，原力場的課程顧問團隊由近40名研究員組成，在為期兩個月的時間內(nèi)，對課程的內(nèi)容梳理、數(shù)據(jù)梳理、書籍和案例整理最終打磨形成一套貼合學員需求、實操性較強的系統(tǒng)化課程，并且在不斷的迭代課程。

課程的核心訴求在于幫助行業(yè)學員解決4大問題：第一，如何制定和實施以消費者體驗為中心的戰(zhàn)略;第二，如何定義品質(zhì)服務的標準，并用系統(tǒng)、工具和組織使之落地;第三、如何建立和維持高效的組織，并確保服務團隊的穩(wěn)定性;第四、如何通過科學運營和數(shù)據(jù)運營，提升服務效率和公司利潤。讓學員在基于數(shù)據(jù)、基于事實，在掌握互聯(lián)網(wǎng)底層基礎設施和運營邏輯的基礎上，形成一套完整的認知體系。

“我希望原力場能夠成為鏈接未來的平臺，這個事情不容易，但是我們會全力以赴，希望能夠在未來幾年對行業(yè)有所改變。”楊現(xiàn)領(lǐng)談到。